百货业目前的经营模式存在着内生的发展障碍，即过度依赖“联营” 导致独木难支。为寻求突破，国内不少百货开始探索自营之路，但过程中仍存在多重阻碍。在新零售背景之下，传统百货企业能否利用数据驱动的优势，提高自营模式比例,突破经营困境？  

一、百货业态架构重置：新零售能否助力自营比例提升？ ... 3

二、百货行业变革待启：联营仍是主体，自营尝试拉开序幕 .. 4

三、百货转型困难仍在：联营弊端凸显，四大阻力制约转型 .. 7

（一）传统百货主要的经营方式... 7

1. 自营和联营模式的特征比较 . 7

2. 自营和联营模式的优缺点比较 .. 8

（二）自营模式的转型阻力 . 8

1. 联营模式的缘起与发展 .. 8

2. 自营模式转型的阻碍 ... 10

四、百货突围有望实现：新零售提供新方法论，助力自营转型 . 13

（一）数据驱动识别客户需求 . 13

（二）大数据帮助百货柔化供应链，优化库存 . 14

（三）价格预选保留最具竞争力的商品 . 16

（四）根据区域消费特性自主设计不同场景 .. 17

（五）智能信息终端提升营销管理水平 . 18

五、百货行业未来格局：全盘自营难以实现，联营合作应走向深化 . 18