关键词：石油石化企业;;员工薪酬;;薪酬差距;;企业价值
摘 要：近年来,我国石油石化企业薪酬制度改革备受全国人民瞩目,更被列入近几年“两会”热议话题中,也频频在国家及各大省市的政府工作报告中被提到。薪酬差距是石油石化企业企业薪酬制度改革的重点之一,薪酬的高低和整体公平性是石油石化企业员工最关心的问题,石油石化企业只有设定合理的薪酬差距,才能保证员工工作热情和企业团队的稳定性,从而提升员工工作效率和创造力,进而有助于提升企业价值。通过对石油石化企业薪酬差距与企业价值的关系进行实证分析,不仅有助于丰富薪酬结构的研究内容,还有助于企业加强经营管理,提升企业价值。本文主要采用文献分析法、比较分析法和实证分析法进行研究。首先,梳理和评价了关于薪酬差距对企业价值影响的相关理论和文献;其次,选取57家A股石油石化企业2007年至2016年10年的相关数据,分析了石油石化企业高管薪酬、普通员工薪酬、高管与普通员工薪酬差距、高管团队内部薪酬差距与企业价值的现状;再次,将石油石化企业市场价值作为因变量,高管薪酬、高管在职消费、普通员工薪酬、高管与普通员工薪酬差距、高管团队内部薪酬差距作为自变量,以企业规模、资产负债率、董事长与总经理两职兼任情况、股权集中度为控制变量,构建薪酬与企业价值、薪酬差距与企业价值的多元回归模型,研究发现:高管薪酬、高管在职消费对企业价值有显著的负向作用,普通员工薪酬对企业价值有显著正向作用,高管与普通员工薪酬差距对企业价值有显著负向影响,高管团队内部薪酬差距与企业价值无显著相关性;最后,针对研究结果提出优化石油石化企业薪酬结构及缩小薪酬差距的相关建议,如:适度降低高管薪酬,提高普通员工薪酬,优化收入分配格局,缩小薪酬差距;完善薪酬体系的设计;加强高管在职消费监督力度;控制企业规模和举债水平。为石油石化企业完善薪酬差距制度提供一定的实践依据和理论支持。
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