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发电设备行业:电改催化电力服务后市场-美国电改案例分析
加工时间:2015-12-21 信息来源:EMIS 索取原文[28 页]
关键词:电改;发电设备;案例分析
摘 要:

中国有近 300 万家高耗能工商业企业,为售电企业未来最佳客户,目前众多公司通过提供用电数据、运维等粘住客户,之后通过提供节能服务、售电以及其他附加值实现变现。重点关注能源互联网龙头企业积成电子;精准卡位电气智能化,利用电改契机创新商业模式的智光电气;主业稳成长,积极拥抱电改的中恒电气;具有较强互联网思维,商业模式清晰的新联电子以及积累大数据,转型综合能源管理解决方案提供商的安科瑞。


目 录:

投资要点:....................... 5

1. 电改前奏:上层建筑变革............................ 6

2. 电改过程:发输分离,配售放开............................... 7

2.1 发电端:发输分离,发电端引入竞争....................... 7

2.2 输配电端:准许收入法替代电力差价的商业模式.................... 8

2.3 发输之间:建立电力批发市场............................ 9

2.4 售电端:开放售电市场,引入竞争机制........................... 10

2.5 用户端:打造电力产品“淘宝” 交易平台................................. 12

3. 电改成效:提效率、降成本............................ 14

4. 电改相关受益标的.......................... 16

4.1 TXU Energy Retail Company:电力零售 +节能+金融服务............... 17

4.2 El Paso Electric:股价 20 年 8 倍................... 19

5. 国内电改政策密集出台,开启电力服务新业态........................... 21

6. 投资策略:关注节能、潜在电力交易平台..................... 22

6.1 积成电子:能源互联网龙头企...................... 22

6.2 智光电气:电改后市场的线下拓展先行者...................... 23

6.3 中恒电气:主业稳成长,积极拥抱电改.......................... 23

6.4 新联电子:互联网思维网络用户,商业模式清晰........................ 24

6.5 安科瑞:积累大数据,转型综合能源管理解决方案提供商.................. 24

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