5379 篇
13902 篇
477807 篇
16280 篇
11761 篇
3926 篇
6532 篇
1251 篇
75590 篇
37740 篇
12156 篇
1656 篇
2859 篇
3418 篇
641 篇
1240 篇
1973 篇
4916 篇
3871 篇
5467 篇
教育行业:内外双驱,路径分明
民办高教在高等教育中承担重要角色。民办高校是应用型和职业技能型高校的重要组成部分(分别占51%/30%),在教育经费占比下降的背景下,民办高校是毛入学率目标的重要支撑。目前全国民办高校数量746 所,占比约30%,其中本科/专科分别有426/320 所(本科中包含独立学院265 所)。整体在校人数保持低单位数增长,其中民办本科和大专贡献主要增量;本科和专科院校分别招生411/351 万,民办占比25%/23%。综合考虑出生率和高教招生指导方针,预计2018 年民办高教700 亿左右(18-23CAGR8.6%)。
民办高教在高等教育中承担重要角色 ...................................................................... 5
民办高校数量占比30%,是职业教育的重要提供者 .................................................... 5
经费占比下降的背景下,毛入学率目标的重要支撑 ............................................. 6
预计民办高教规模700 亿左右,五年CAGR 8.6% ................................................... 8
政策导向:分类管理,产教融合,立足长远 ........................................................ 10
《职教改革》和配套政策相继落地,产教融合+“1+X”是重要方向 .............. 10
《民促法》开启分类管理,民办高教进入新阶段........................................................ 12
成长路径:收购虽是必经之路,内生增长仍不可小觑.................................... 16
内生增长:关注学校扩建、专升本、转设带来量价双升周期 ...................................... 16
外延收购:本科牌照趋紧,叠加独立学院转设红利期,收购成为更优路径 ...................... 18
集团化办学已具雏形,探索多元收购路径..................................................................... 21
各个高教集团差异在哪里? ........................................................................... 23
区域差异:资源错配,毛入学率低的区域有望获得更多政策支持 ........................ 23
单校运营:三大定量看质地,三大拐点看成长性........................................... 26
集团办学:考验收购能力、资金能力、整合能力三大竞争要素............................... 29
收购能力:关注标的质地,集团化办学初期通常伴随资产周转率下降 ............ 29
资金能力:关注现金充足、有息负债率低、融资成本低的公司 ................................... 30
整合能力:路径多元,表观为在校人数增长和利润率提升 ..................................... 32
投资策略 .......................................................................... 33
风险提示 ............................................................................................................ 34
重点公司 ......................................................................................... 36
民生教育: 收购学校有望梯次并表,量价增长潜力大 ..................................... 36
中国科培:华南高教龙头,质地优异量价双升 ............................................ 37
新华教育:2019 年整合开启,外延持续 ............................................ 38
中教控股:领跑高教行业,加速整合之路.............................................. 39
希望教育:高教巨擘,外延持续 .............................................................. 40
附录图表 ................................................................................................ 41