欢迎访问行业研究报告数据库

行业分类

当前位置:首页 > 报告详细信息

找到报告 1 篇 当前为第 1 页 共 1

传媒行业:供需错位孕育超6000亿民办学校市场,从增长驱动模型看上市公司核心竞争...

加工时间:2018-07-09 信息来源:EMIS 索取原文[62 页]
关键词:传媒行业;民办学校;学前教育;幼儿园;中小学教育
摘 要:

从政策演变角度切入分析我国民办学校行业,行业在历史序列上呈现“衰退-恢复-加速扩张-规范管理”的发展轨迹,需求面与公办学校供给之间的错位就是民办学校的发展空间,预计至2021年市场规模将达到6199亿元。


目 录:

上篇:从政策视角看行业变迁,民办学校填补市场供需错位.......7

一、政策演变下的民办学校行业概率:剑指供需错位,从严控到市场规模超 6000 亿.......7

(一)民办学校是我国教育体系的重要补充,解决供需错位难题.....7

(二)监管政策演变:从严控到放开,民办学校正式进入规范管理阶段........9

(三)市场规模剖析: 2021 年我国民办教育市场规模将超 6000 亿元........ 11

二、幼儿园行业:消费升级 VS 普惠性,民办幼儿园聚焦中高端市场.........14

(一)民办幼儿园的历史沿革与监管政策:从消失到主导.......14

1. 第一阶段(1949-1978):国家全面接管幼儿教育事业,民办园基本消失.......14

2. 第二阶段(1979-1991):逐步放开办学限制,民办园从消失到复苏......15

3. 第三阶段(1992-2009):积极鼓励社会力量办学,民办园实现快速扩张..........15

4. 第四阶段(2010 至今):加强监管规范学前教育市场,逐渐普及普惠性幼儿园........16

(二)学前教育需求与政府资源供给的错位,民办幼儿园满足中高端服务需求.....17

1、矛盾 1=日益增长的需求 VS 有限的幼儿园资源......17

2、矛盾 2=消费升级需求 VS 普惠性幼儿园资源.........18

(三)民办幼儿园的行业趋势: 2021 年市场规模近 3000 亿,约 20%为中高端民办园.......20

三、中小学行业:“起跑线领先” VS“公平”,民办中小学善用自主权解痛点 ....22

(一)民办中小学的历史沿革与监管政策:从消失到发展......22

1. 第一阶段(1949-1978):国家接办私立学校,民办中小学基本消失......23

2. 第二阶段(1979-1996):基础教育需求增加,民办中小学觉醒复苏........23

3. 第三阶段(1992-2009):收缩整合中小学教育市场,民办中小学逆势而上.........23

4. 第四阶段(2010 至今):分类管理民办中小学校,市场分散促进行业整合.........24

(二)个性化需求与资源统一分配的错位,民办中小学利用“自主权”解决家长痛点......25

1、公办教育资源基本满足中小学普惠性需求............25

2、民办中小学利用自主权优势瞄准市场需求痛点.......27

(三)民办中小学的行业趋势: 2021 年市场规模达 1800 亿,渗透率约 11%.....29

四、高等学校行业:就业导向 VS 研究型大学,民办高校着力培养应用型人才.....31

(一)民办高校的历史沿革与监管政策:从消失到机遇........31

1. 第一阶段(1977-1991):高考恢复引发高等教育需求,民办高等学校应运而生..........31

2. 第二阶段(1992-1997):鼓励社会力量办学,严控民办高校的设立.......31

3. 第三阶段(1998-2009):法律确认民办高校地位,政策鼓励实现快速扩张........32

4. 第四阶段(2010 至今):市场需求旺盛,进入分类管理新阶段.........32

(二)就业需求与研究型大学资源的错位,民办高校满足应用型人才溢出需求......33

1. 财政性教育经费偏向研究型大学 .......33

2. 应用型人才需求溢出......35

(三)民办高校的行业趋势: 2021 年市场规模约 1400 亿,进入壁垒日渐森严.....36

下篇:民办学校“留学”之路,轻资产扩张 or 收购驱动业绩快速增长.......40

一、民办学校集团纷纷出海上市,“港潮”报团来袭........40

二、民办学校集团的收入驱动因素:轻资产扩张模型 or 收购增长模型.......42

(一)轻资产扩张模型:仅 K12 学校适用,核心竞争力为品牌知名度和运营能力......43

(二)收购增长模型: K12 学校和高等学校适用,核心竞争力为上市公司资质和收购能力......46

(三)业务延伸模型:非核心驱动模型,核心竞争力为集团规模和品牌知名度.......48

三、民办学校集团的财务分析:利润率高&现金流好&业绩预测风险较低........50

(一) 毛利率和师资成本.........50

(二) 销售管理费用..........51

(三) 现金流.......51

(四) 递延收入.......52

(五) 净利润.......53

四、回顾海外民办学校板块行情,关注优质标的投资价值........55

五、风险提示........58

 


© 2016 武汉世讯达文化传播有限责任公司 版权所有 技术支持:武汉中网维优
客服中心

QQ咨询


点击这里给我发消息 客服员


电话咨询


027-87841330


微信公众号




展开客服