关键词：科研项目;管理;汽车零部件企业;转型
摘 要：中国新能源汽车的飞速发展推动传统汽车零部件企业转型，进而促进企业加大研发项目的投入，但受管理体系和管理模式滞后的影响，科研项目或落实不到位或无法按期达成目标。针对传统汽车零部件企业在科研项目管理过程中出现的各种问题，提出相应的提升对策：要重视科研项目立项调研，针对企业科研项目中的资金使用、关键节点进度和目标达成制定完善的管理规则，并由专门的部门和人员对项目的实施情况进行跟踪，并制定项目完成情况的评价制度。
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