关键词：国家石油；视野分析
摘 要：国家石油公司对外直接投资(FDI)的迅速增加，使得国际油气资源格局和公司竞争格局发生变化，给西方国际石油公司(IOCs)带来了新的竞争环境和巨大的竞争压力。2003年以来，针对这些变化，全球能源研究中心(CGES)、斯坦福大学能源与环境研究项目、美国亚洲研究局(NBR)、莱斯大学贝克研究所、国际能源署(IEA)、世界银行以及PFC能源咨询公司先后对包括中国石油公司在内的诸多国家石油公司进行了系列调研与案例分析②。这些研究多数侧重于国家石油公司案例分析，少数文献从理论上分析了国家石油公司的跨国经营动机、投资决策与经营行为③，以及国家石油公司在资源国的行为对采掘业透明度倡议(EITI)的冲击④。这些案例研究和分析都提出了诸多理论问题，例如国家石油公司与母国和所在资源国政府的关系、国家石油公司与“资源诅咒”问题、公司公民责任问题，以及所谓的中国国家石油公司“破坏竞争规则”的问题等。中国学者对此类问题有所调研，但是少见有深度的理论分析，而且有关研究缺乏全球视野和跨领域分析，参与国际性的联合研究与直接交流更少。中国三大国家石油公司的专家对各自的跨国经营经验进行过诸多总结，尤其是近年来的工作性研究反映了公司层面的经验性分析。成果主要集中在对各自跨国经营历史、公司管理制度与经营经验的梳理和总结，以及对经营理念和方式的规范和提升。