关键词：互联网零售；前端流量；电商产业；供应链服务
摘 要：在互联网巨头垄断前端流量背景下， 流量成本高企且缺乏用户粘性。 1）互联网巨头垄断大部分前端流量：2015Q3 中国网上零售 B2C 市场份额中，天猫、京东、唯品会、苏宁、国美等电商企业 CR5 超过 85%，几乎覆盖了国内大部分流量市场。2）低用户粘性：如此高的流量成本带来的流量质量难以产生较高重复购买率，用户的使用替代成本很低，主要是因为用户基本靠补贴和优惠政策吸引过来，一旦本平台补贴停止或者其他平台的优惠力度更大，往往会造成用户流失。
目 录：
前端：互联网巨头垄断多数流量，剩余流量吸附于垂直市场............- 4 -
前端流量被互联网巨头垄断，机会转移至中后端供应链企业级服务领域....- 4 -
创新商业模式把握剩余 C 端流量市场...............- 7 -
中后端：企业级服务创新，为供应链降本增效..............- 12 -
平台型 B2B：信息撮合型正向交易型转变，给多元盈利模式带来可能.....- 12 -
SaaS 思维打造柔性供应链，降本增效是王道.............- 14 -
网红经济模式及其背后供应链...............- 17 -
投资策略........................- 22 -
风险及不确定性............- 23 -
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