关键词：纺织服装；供应链管理；互联网；供应链服务化；龙头企业
摘 要：工业化时代供应链管理的前提是专业化分工，核心是降本增效，症结在于信息不对称。供应链是由核心企业主导的，通过对商流、信息流、物流、资金流等产业链要素的把控，基于供需双方有效协同、 实现最大化经济效益的一种产业生态；供应链管理集贸易与库存管理、物流配送与仓储、采购与加工以及金融服务四大业务于一体；借助专业化分工发挥专业优势、实现规模化生产，从而达到降本增效的目标；在工业化时代以需求预测为核心的商业环境下，信息不对称的直接结果是通过牛鞭效应形成需求预测偏差沿供应链逐层放大的现象。
目 录：
写在前面的话....6
供应链管理是供应链相关服务的集合....7
前提：专业化分工.....8
核心：降本增效.....10
症结：信息不对称.....12
新常态下纺服行业供应链管理重要性凸显....14
为什么供应链管理对于纺服行业极其重要？.....14
供应链价值流运转速度与价值创造成正比.....16
市场自动出清失效，供需结构错配引重视....19
为什么在这个时点关注纺服行业供应链管理问题？....21
电子商务为品牌人格化和个性化定制提供了平台.......21
互联网时代进一步颠覆供需双方的市场地位和供应链结构.....26
供应链管理服务化和柔性化两大趋势并存.....27
供应链服务化：以服务为节点的强化信息共享.....28
以商业模式创新为手段，强调服务提供商的中介属性....28
大而全：百年利丰应时而变，转型服务供应链运营商......29
供应链柔性化：强调适应性及快速反应能力....32
以需求为导向，弱化预测强调适应性能力....33
小而美：专业服装柔性供应链平台辛巴达.....33
围绕供应链管理思路变革精选两大投资主线....35
主线一：创新型供应链管理服务商.....36
南极电商：轻资产模式运营，柔性供应链服务体系构建.....36
柏堡龙: 以设计为先导，纵向整合服装行业前端价值链......40
供应链金融服务：推动产业链升级，实现上下游企业互利共赢....42
主线二：具备高效供应链管控能力的优质传统企业.....46
森马股份：主营经营稳健，产业链整合协同效应可期....46
海澜之家：共赢理念整合服装产业链资源，实现持续快速发展....48
索取原文[52 页]
027-87841330