关键词：石油企业;采购管理;问题;对策
摘 要：在新时代下，石油在我国能源类型中更加占据关键位置，所以石油企业是否可以获得迅速发展，也愈发受到人们的关注，在石油企业的进步和发展中，需分析和衡量的因素有许多，而其若想取得快速的进步与发展，就应结合各项要素真正做到“趋利避害”，以便推动石油企业得到持续性发展。但就现实情况来看，一些石油企业对采购管理的注重性还有待提高，因而未能及时解决采购管理中所存在的问题，从而势必难以确保采购管理的质量，会在一定程度上阻碍石油企业的发展，难以提升石油企业的经济效益。基于此，本文就以采购管理的重要性分析为出发点，而后探讨了石油企业采购管理问题，最后研究了石油企业采购管理对策。
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