关键词：石油企业;成本控制;财务管理
摘 要：文章首先简要介绍了石油企业成本控制与财务管理融合的现状,然后分析了石油企业成本控制财务管理融合模式的实际意义。最后围绕着完善企业成本管控制度、引进先进信息科学技术、强化企业内部绩效考核四个方面,主要探讨了石油企业成本控制与财务管理融合的具体构建模式,以此达到良好的实施效果。
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