关键词：批发零售业；供应链整合；行业变革
摘 要：零售行业供应链因电商的普及呈现结构扁平化、线上化特征，根据经营范围的变化呈现服务专业化、服务多元化及纵向一体化特征。作为典型的商贸零售行业，黄金珠宝行业逐步走向线上线下相融合，坐享流量红利的同时增强产品差异化能力。
目 录：

序言...3

1. 传统商贸零售万马齐喑，凸显供应链价值..3

1.1. 零售终端供给过剩，行业收益率下行...3

1.2. 传统渠道受制，供应链整合创新成战略所需...4

2. 传统供应链效率低下，行业发展受限..5

2.1. 粗放型传统供应链亟待改革...5

2.2. 子行业传统供应链效率低下...6

2.2.1. 黄金珠宝行业三流单向传递，传统供应链效率低下..6

2.2.2. 产品差异性近无，传统生鲜难解便利之需..6

2.2.3. 化妆品行业渠道纷繁，信息传递不完全..7

2.2.4. 提供进出口平台，服装贸易企业定位单一..7

3. 供应链整合创新新趋势，竞争高地显现..8

3.1. 供应链呈现新特征，整合创新为其核心...8

3.2. 黄金珠宝O2O 打通供需，多元化经营助力终端扩张...10

3.2.1. 精准抓取客户需求，全媒体营销完成产品销售..10

3.2.2. 提供供应链金融服务，助力下游零售终端扩张..11

3.3. 化妆品行业化解电商冲击，布局线上线下全融合...12

3.3.1. 行业蛋糕做大，电商加速崛起..12

3.3.2. 渠道格局持续变化，专营店模式被看好..13

3.4. 生鲜电商百家争鸣，催化冷链供应专业化经营...14

3.4.1. 生鲜触网经营，电商群起逐鹿中原..15

3.4.2. 消费者需求偏好主导，全产业链整合或成趋势..15

3.4.3. 千亿生鲜市场推动冷链市场发展，政策助力其扩张..17

3.5. 打造产业服务平台，贸易行业龙头机会显现...18

3.5.1. 大型贸易商禀赋得天独厚，有望成为核心企业..19

3.5.2. 多元化经营横向整合供应链..19

3.5.3. 纵向一体化切入全产业链经营..20

4. 供应链整合决定成败，巨大空间带来发展新机遇..20

4.1. 刚泰控股-“互联网+”黄金珠宝生态圈缔造者..20

4.1.1. 收购珂兰，引入腾讯战投全力打造O2O 平台..20

4.1.2. 布局娱乐营销，增加品牌附加价值..21

4.2. 青岛金王-化妆品行业渠道整合先行者..22

4.2.1. 线上线下全渠道，打造化妆品行业供应链领先者..22

4.2.2. 成立自主品牌，向上游延伸切入化妆品全产业链..23

4.3. 江苏国泰-产业链延伸做全球供应链组织者..23

4.3.1. 一揽子资产注入，打造供应链服务平台..25

4.3.2. 募资建设海外服装产业基地，延长国泰产业链..25

4.4. 汇鸿集团-江苏省重点贸易龙头，切入供应链整合大市场..26

4.4.1. 募集配套20 亿，重点推动五大项目..27

4.4.2. 供应链云平台推动贸易业务，专业化经营冷链物流..28

4.5. 厦门国贸-专业供应链服务商，推动业务协同..29

5. 风险提示..30