关键词：海洋石油工程;采购;风险分析;对策
摘 要：在“一带一路”愿景和“走出去”国家战略的指导下，国内海洋工程企业国际承揽项目不断增多，国际海洋石油工程项目管理的重要性日渐凸显。采购管理作为工程项目管理的重要组成部分，对工程项目的成本、进度及质量控制起着至关重要的作用。近年来，国际地缘冲突不断，全球经济下行给海洋石油工程项目运行带来较大压力，项目对采购管理的成本控制、计划控制、风险控制、履约保障能力提出了更高要求。本文针对国际海洋石油工程项目采购管理中存在的风险进行分析，并提出了相应的对策。
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