关键词：石油工程;项目管理;精益管理
摘 要：石油工程项目管理中实施精益管理具有十分重要的战略意义。针对国内石油工程项目管理存在的主要问题，项目管理建章立制、规范管理机制、成本管理全程管控、绩效考核科学合理，是石油工程项目实施精益管理的有效方法。
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