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精益管理在医用耗材物流管理的应用探讨
目的 解决医用耗材物流管理中出现的成本高、资源利用率低,医护质量低的问题,使医用耗材实现科学管理。方法 分析国内医院医用耗材物流管理中存在的问题,以精益管理为方法,SPD(供应,加工,配送)为具体应用,联合HBOS(医院综合运营管理系统)、HIS(医院信息系统)等系统对医用耗材实施全流程管理。结果 在医用耗材采购、库房建设、推送、临床使用、追溯等诸项管理流程中实现了精益管理。结论 精益管理在医用耗材物流管理中可有效控制成本,优化资源配置,解放医护人员非必要管理时间,是提高医护质量的科学管理方法。