关键词：石油化工;项目管理;材料管理;材料浪费
摘 要：本文主要围绕大型炼化项目的材料浪费问题，归纳了人为和业务本身需求两种原因，然后结合现场实践经验，分别从优化选型、图纸扒料、计划补提、分批到货、仓储防护、施工领料、管控理念等环节提出具体的改进措施，对其他项目材料管理有一定的借鉴意义。
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