我们从两个角度来看奥宝科技的发展史，分别是其业务领域的选择和兼并收购指导下的全球化发展战略。（1）业务领域的选择。不论是80 年代进入PCB-AOI 领域、90 年代率先布局FPD 行业还是收购SPTS 进军半导体设备制造领域，公司的每一次业务选择总是与时代需求密切相关，把握产业发展的机遇，为自己的成长不断注入新动力。（2）兼并收购指导下的全球化发展战略。公司在90 年代末就已经开始了其全球发展的战略部署。一方面奥宝科技公司已完成了国内的资源整合，于是将目光转向了全球其他市场；另一方面，电子产业和面板产业逐步在向日、韩等国家转移。因此，公司果断开始通过兼并收购开始快速进入国外市场，与此同时实现技术的升级并扩张新的应用领域。

一、奥宝科技的历史沿革与业务 .... 4

1.1 奥宝科技历史沿革 ........... 4

1.2 奥宝科技业绩表现 ........... 4

1.3 奥宝科技业务结构 ........... 6

二、KLA-TENCOR 历史沿革与业务 .............. 9

2.1 KLA-TENCOR 历史沿革 .... 9

2.2 KLA-TENCOR 业绩表现 .... 9

2.3 KLA-TENCOR 业务结构 .. 10

三、估值讨论：检测设备企业的成长与估值  12

3.2 从奥宝科技发展史看检测设备企业成长轨迹 ... 12

3.2 业绩与估值水平对比 ...... 12

四、本次收购对中国面板/半导体检测设备的成长启示 .. 13