关键词：研发人员;;关键绩效指标法;;模糊综合评判法;;绩效考核;;保障措施
摘 要：随着知识经济时代的到来,科学技术的不断发展和创新,机械制造企业面临着新的挑战和难题。在日益激烈的市场竞争下,机械制造企业取胜的关键在于技术创新和产品创新。研发人员作为企业核心技术和产品的创新人才,是企业可持续发展的重要保障和支撑力量,机械制造企业的可持续发展依赖于研发人员的创造性工作。因此,要想提升企业绩效,增强企业核心竞争力,对研发人员进行科学、合理的绩效考核管理是刻不容缓的重大任务。本文基于绩效管理理论,分析了机械制造企业研发类人员特点及绩效内涵,以阜新久丰机械有限公司研发人员为研究对象,采用问卷调查法分析了公司研发人员绩效考核现状及存在的问题,运用关键绩效指标法、层次分析法、模糊综合评判法等对阜新久丰机械有限公司研发人员的绩效考核体系进行设计和优化。首先,基于关键绩效指标法确定研发人员绩效考核指标;其次,基于层次分析法确定研发人员绩效考核指标权重;然后,结合定性和定量分析确定研发人员绩效考核评价标准;第四,基于模糊综合评判法构建研发人员绩效考核模型。最后,从理念、制度、体系以及结果运用对研发人员绩效考核体系提供保障措施。
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