5299 篇
13868 篇
408774 篇
16079 篇
9269 篇
3869 篇
6464 篇
1238 篇
72401 篇
37108 篇
12060 篇
1619 篇
2821 篇
3387 篇
640 篇
1229 篇
1965 篇
4866 篇
3821 篇
5293 篇
商业贸易行业:掘金生鲜供应链,突破多层级的传统体系-生鲜供应链深度报告
在 1996 年之前政府调控是影响农产品市场的主要因素,农产品市场经历了开放、封闭再逐渐开放的过程,地区供需不平衡催生了一大批流通商以满足消费者日益增长的需求,随着层级的增加,农产品加价倍率逐渐提升。但是多级、繁复的供应链是当前极为分散的种植和消费体系、国内个体较低的教育和资产水平以及众多原因共同的结果,是有意义、并且适应当前国情而将在未来长期持续存在的。
一、多级供应链是行业发展的必然,非效率因素仍旧存在...- 4 -
1.1 我国生鲜供应链现状:上下游极度分散+中游多层级..- 4 -
1.2、供应链多层级主要系上下游、产销地分散...- 6 -
1.3、多级供应链仍存在损耗率高及非效率的问题...- 14 -
二、生鲜供应链分环节的财务成本分析..- 17 -
2.1、农产品经纪人:轻资产低风险,主要依靠个人关系和交易撮合.- 17 -
2.2、一级批发商:风险收益较高,信息不对称提升议价能力.- 18 -
2.3、二级批发商:受益于地区之间的供给差异.- 19 -
2.4、农贸市场商贩:净利率高但销量低,主要依靠细节化的经营..- 21 -
三、供应链整合者对超额收益的获取和多余成本的降低..- 23 -
3.1、多级供应链价值的挖掘,超额收益的获取.- 23 -
3.2、多余成本的降低:减少物流节点、提升冷链覆盖,损耗率得以降低..- 26 -
四、生鲜经营壁垒:超前的时间和大规模资本投入建立的护城河.- 29 -
4.1、采购端品质把控:基地+买手直采整合分散上游..- 29 -
4.2、基础夯实的规模优势形成的壁垒.- 32 -
风险提示:CPI 下行超预期,行业整合不及预期,国家扶持政策不及预期.- 33 -