在普适性国际化风险研究文献的基础上，以开展国际化经营的中国房地产企业为案例，深度剖析在房地产开发建设和营销两个不同阶段下，中国房地产企业面临的国际化风险及其采用的风险管理措施。案例研究结果表明：房地产开发建设阶段下，宏观环境风险和部分行业风险（如技术标准）影响整个项目在东道国市场的合法性，进一步影响其在东道国市场的持续生存；部分行业风险（如竞争风险和产品市场风险）和企业风险主要影响到项目的设计、资金、成本和工期等具体问题，对项目能否在东道国市场取得市场效益有重要影响。房地产营销阶段下，宏观环境风险、行业风险（如竞争风险）和意外风险对消费者的态度、购买意向和国际投资计划产生重要影响；企业风险（如人才胜任力不足）会影响到营销策略的应用和意向客户的转化率等。