关键词：石油企业;考核;薪酬;企业文化
摘 要：传统石油企业作为国有企业，存在特色文化下人员内部结构与薪酬模式的不对等，间接导致了企业效率化降低。一些优质、高效人员在石油企业经营生产中劳动报酬未得到明显的体现，间杂着少许的低效人员侵蚀着国企队伍，将不好的企业文化注入，导致国有企业改革的踌躇不前。石油企业需要创新薪酬模式，制定薪酬考核制度，同时提升企业文化建设，来提高石油企业的劳动生产率，寻求石油企业更好发展。
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