关键词：业财融合;石油销售企业;财务转型;新能源;企业管理
摘 要：石油销售企业在新能源汽车快速发展的宏观市场环境下，竞争越来越激烈，布局也发生了重大改变。财务共享的快速应用发展，使传统的财务账务处理得到了较大改善，实现了资源的集中管控，为企业的高效运营提供了极大便利。此外，现代财务的管理型职能与传统重复处理账务核算的业务型职能的相互分离，在很大程度上缓解了企业财务人员的工作压力，为财务转型提供了契机。同时，企业的高质量发展在业财融合管理模式发展的基础上，也必须依靠财务的高效价值管理，这就要求财务部门积极转变思想，主动开展转型，以提升企业价值管理水平，帮助企业筹划未来发展，找到一条有利于企业健康稳定高质量发展的道路。
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