关键词：供应链;新能源汽车企业;成本管理
摘 要：在可持续发展战略背景下，新能源汽车行业进入快速发展阶段，使得传统汽车行业逐步朝新能源汽车方向进行转型与全面升级。为增强核心竞争力，新能源汽车企业需要做好成本管理工作，从供应链视角出发，打破传统成本管理模式，对供应商与客户做到足够重视，并解决交易过程中存在的问题，降低采购成本，使新能源汽车销量得到进一步增加，从而占据更多市场份额，实现健康与稳步发展。该文对新能源汽车企业供应链中存在的问题进行分析，提出新能源汽车企业成本管理策略，从而推动新能源汽车企业的可持续发展。
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