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教育行业:“教育+地产”运营模式及现状深度分析-2017年日常报告

加工时间:2017-09-08 信息来源:EMIS 索取原文[15 页]
关键词:教育行业;“教育+地产”运营模式;现状分析
摘 要:

全日制学校的扩张中非常重要的一个难点是拿地问题,而地产公司很大程度上可以从拿地问题上和政府资源上帮助全日制学校的扩张。目前全国全日制学校集团大部分仅具有区域性影响,而未来若出现具有全国性影响的全日制学校连锁集团,较大概率就是通过“地产+教育”模式发展起来的。


目 录:

1.“教育+地产”模式,为什么能擦出火花? ..2

2.“教育+地产”合作设立全日制学校,加强教育&地产的业务协作..3

2.1 博实乐(BEDU.N——碧桂园集团“地产+教育公司.3

2.2 雅居乐教育,覆盖五大教育板块的地产教育商...4

2.3 海亮教育:海亮集团多元跨界,教育业务单独分拆..6

2.4 万科集团——积淀已久,2017 推出德英乐教育品牌.7

2.5 星河湾集团,打造全国一流的高端社区教育配套设施..8

2.6 多家地产集团转变思路,教育业务或为主力盈利业务..8

3.“教育+地产”打造教育综合体,凸显教育社群属性...9

4.“教育+地产”商业合作模式多样,增加业务可能性.10

5.“教育+地产”行业趋势已现,教育业务由辅助业务已逐渐成为主力盈利业务..12

6.投资建议...15


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