关键词：石油化工;安装工程;施工质量管理
摘 要：本文以临兴东区块勘探开发一体化地面工程项目例，探讨了石油化工安装工程施工质量管理的有效实施之道。文章从选择合理的管理模式、加强管理组织建设、合理设计管理流程以及科学制定管理措施等方面进行了深入阐述。强调了强化质量管理意识、完善质量管理制度、合理选择施工技术、引导全员参与和加强对施工人员的技术培训的重要性。通过该项目的实践经验，提出优化管理措施的建议，以保障石油化工安装工程施工质量和项目进度，实现项目建设的顺利进行。本文的研究对于类似项目的质量管理具有一定的借鉴意义，可提高施工效率、减少质量事故，并为相关领域的工程施工质量管理提供有益参考。
内 容：原文可通过湖北省科技资源共享服务平台(https://www.hbsts.org.cn/)获取