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  • 如何提高陶瓷企业能源管理体系有效性如何提高陶瓷企业能源管理体系有效性

    来源:中国战略新兴产业 发布日期:2024-06-20

    随着信息技术的飞速发展,陶瓷企业正面临着能源管理的重大挑战。传统的能源管理模式已经不能满足日益增长的能源需求,而新兴的信息技术如人工智能、大数据分析等为能源管理带来了新的可能性。然而,尽管技术的进步给陶瓷企业提供了更多的选择,但是能源浪费、成本过高、环境污染等问题依然存在,这些问题制约了企业的可持续发展。因此,本文通过对陶瓷企业能源管理体系的深入分析,探讨其存在的问题并提出相应的解决方案,旨在为陶
  • 景德镇陶瓷企业文化叙事模式分析——以艺林堂为例

    来源:天工 发布日期:2024-06-15

    通过对景德镇艺术陶瓷企业艺林堂的分析,探讨其在文化叙事模式方面的基本特征,以揭示景德镇艺术陶瓷企业在文化传播和构建过程中的故事性、传承性、创新性和时代性特征。为景德镇艺术陶瓷企业在文化叙事模式中融合地方特色、历史传承与创新精神,在推广模式、活动借力与跨界融合等方面提供参照范本,为景德镇陶瓷企业发展动力和文化支撑提供可行性路径。
  • 德化:以县域城镇化推动共同富裕

    来源:福建日报 发布日期:2024-06-05

    核心提示 企业车间里,一派热火朝天的生产场景;广袤田野上,洋溢着绿色的希望;欢乐田园里,风景与烟火一起装进人们的心里……芒种时节,行走在德化城乡,一幅产业兴旺、生态宜居、生活富裕的美丽画卷徐徐展开。 上个世纪80年代末以来,德化县深入实施“小县大城关”发展
  • 数字化转型背景下陶瓷企业管理改革探索

    来源:景德镇陶瓷 发布日期:2024-04-28

    近年来,随着我国科学技术水平的不断发展,为制造业转型升级指明了重要方向。陶瓷企业作为我国制造业的重要组成部分,应该看清数字化转型仍是大势所趋,企业应通过主动拥抱数字化的方式,对传统的企业管理方式进行改革,以确保企业树立全新的管理理念,以顺应数字化转型后的市场变化。基于此,本文一方面梳理了数字化转型背景下陶瓷企业的管理现状;另一方面为数字化转型背景下的陶瓷企业管理改革提供相应策略,以期为相关行业从业
  • 发展新质生产力 引领行业新风向

    来源:佛山日报 发布日期:2024-04-24

    超800家品牌企业参展、超3万个新品首发、举办超50场对接活动……4月18日21日,第40届中国(佛山)国际陶瓷及卫浴博览交易会(以下简称“佛山陶博会”)举行,吸引全球客商聚集佛山,再次掀起陶瓷卫浴展示交易的热潮,展现建陶行业新模式、新气象、新信心。 向新而行,当先
  • 基于质量管理陶瓷企业人力资源管理创新研究

    来源:陶瓷科学与艺术 发布日期:2024-04-15

    本文探讨了基于质量管理的人力资源管理创新策略在陶瓷企业中的应用,指出了核心问题包括效率低下、生产灵活性不足,以及缺乏创新和员工积极性。随后提出了数据驱动的人力资源决策、弹性化的工作安排和人才管理,以及倡导员工参与和共创文化等创新策略。这些策略的实施将有助于提升陶瓷企业的生产效率、产品质量和市场竞争力,促进企业的可持续发展。
  • 南国新陶都的加减法

    来源:广西日报 发布日期:2024-04-03

    调研主题:传统产业如何向高端化、智能化、绿色化转型 调研关键词:陶瓷产业 高质量发展 智能化生产 节能减排 粤港澳大湾区 产业转移 调研地点:藤县 调研时间:2024年3月 视点提要 浔江之畔,千年宋瓷;古窑今续,踵事增华。 去年,作家欧泽璋的一本《瓷说中和窑》,
  • 为产业插上腾飞的“翅膀”

    来源:泉州晚报 发布日期:2024-04-01

    民营经济是福建经济的特色所在、活力所在、优势所在,改革创新是“晋江经验”的核心动力。 出圈,破圈,筑圈!今年一季度刚过,4月1日,晋江就以时不我待、积极进取的发展势头,打造全省最大的建材全链条展会平台,将原“晋江家博会”升格为“福建建博会”,通过细分市场“隐
  • 钻研陶机装备 引领产业升级

    来源:佛山日报 发布日期:2024-03-15

    走进科达制造股份有限公司(以下简称“科达制造”)深加工数字车间,零部件从智能立库出库由AGV自动配送到位,工人有条不紊地装配陶瓷抛磨设备,整个生产现场紧张有序。科达制造不断推进产业与科技融合聚变,发展新质生产力。凭着强大的核心技术自主研发能力和全球化布局,从
  • 陶瓷企业安全生产事故预防与管理策略研究

    来源:佛山陶瓷 发布日期:2024-02-15

    陶瓷企业通过提前预防安全生产事故,加强生产安全管理,可以为员工提供有效保护,并确保生产设备始终处于安全运行状态,为陶瓷企业未来长远发展与经济效益提升奠定基础。陶瓷企业生产中涉及员工操作、设备运转等因素,只有做好安全管理,才能为企业创造最大化利润,推动企业的发展与壮大。基于此本文首先分析了陶瓷企业安全生产影响因素,然后介绍了陶瓷企业常见事故预防措施,最后提出了陶瓷企业安全生产管理策略。
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