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  • 基于互联网背景探析纺织企业转型网络营销模式

    来源:商场现代化 发布日期:2021-03-30

    在互联网时代背景下,传统纺织企业也在此当中面临新的竞争形势,使得企业在激烈的市场竞争环境下需要进行转型升级。在网络技术背景下,做好企业的网络营销可以说是现阶段企业发展当中的新机遇。在本文中,将就互联网背景下纺织企业转型网络营销模式进行一定的研究。
  • 浅析变动成本法和完全成本法在纺织企业经营中的应用

    来源:纳税 发布日期:2021-03-15

    完全成本法和变动成本法是两种十分常见的成本管理方法,各具优势,企业需要积极采取有效成本法辅助经营管理,推动企业的发展。基于此,本文先介绍了完全成本法和变动成本法,并分析了两种方法的优劣势,最后以LT股份有限公司为例分析了两种方法在企业经营中的应用。
  • 浅论纺织企业高压供配电系统不平衡配电的原因及改进措施

    来源:轻纺工业与技术 发布日期:2021-02-25

    针对纺织企业特点,分析造成其高压供配电系统不平衡的原因及解决方法,以保证纺织企业高压供、配电的平衡,更好地促进企业安全生产与稳定发展。
  • 完全成本法和变动成本法在纺织企业经营中的应用

    来源:化纤与纺织技术 发布日期:2021-02-15

    在纺织企业的经营管理过程中,最为常见的管理方法为完全成本法与变动成本法,这两种方法在实际应用过程中有着不同的优势,企业需要根据自身的发展情况选择合适的方法,辅助自身开展经营管理,继而促进自身的不断发展。文章主要针对完全成本法与变动成本法进行分析,总结其在实际应用中的优劣势,并结合实际案例分析这两种方法在企业经营管理中的应用,以供纺织企业参考。
  • 纺织行业财务风险预警研究

    来源:现代商业 发布日期:2021-01-18

    随着我国经济增长速度的下滑和逆全球化的甚嚣尘上,作为我国全球化名片之一的纺织业面临着巨大的冲击。当经济模式进行的转型之时防止企业陷入财务困境显得更为重要,而财务风险预警则是避免企业陷入财务困境的重要手段之一。本文选取了A股纺织业上市公司共35家通过因子分析法进行定量分析,根据企业盈利能力、现金流量、发展能力、营运能力和偿债能力共选取了10个指标并提取出3个公共因子进行研究,对当企业营收增长停滞或下
  • 纺织企业实现智能化转型的策略探讨

    来源:化纤与纺织技术 发布日期:2021-01-15

    为了提高纺织业的竞争实力,弥补以往传统纺织业存在的不足,提高生产效率,纺织企业必须注重结合新型的智能化技术,以更加智能的管理方式对企业内部的管理方式、生产行为等进行革新,从而使纺织企业的发展更加符合新时代的需求。基于此,文章从纺织企业的发展现状出发,阐述纺织企业实现智能化转型的现实意义,分析纺织企业在转型过程中存在的问题,并提出实现机器代人生产、个性化定制、纺织业的绿色化发展等策略,以期完善纺织企
  • 浅谈纺织企业档案信息化体系建设的策略

    来源:轻纺工业与技术 发布日期:2020-12-25

    纺织企业档案信息化体系是企业信息化建设的重要依托与抓手,能够促进并推动企业的信息化发展进程,使企业在信息化建设中有所依靠。然而在构建档案信息化体系的过程中,却存在诸多的问题,严重影响到档案信息化的质量与效率,为此结合信息化体系建设的价值,分析信息化体系建设的问题,提出相应的建设策略。
  • “大智移云”视阈下纺织企业成本管控分析

    来源:山东纺织经济 发布日期:2020-12-20

    如今纺织业的发展面临诸多挑战,进一步降低企业制造成本、寻求长期战略发展方向、增加企业的利润创造能力等问题亟待解决。我国当前的整体经济运行也提出了要加快制造业转型升级、纺织业新旧动能转换的大趋势,并提出了大数据、智能化、互联网和云技术共同发展的产业未来发展方向。而将"大智移云"相关技术应用到纺织产业,提升纺织企业的成本管控能力,全面提升纺织业的行业竞争力和与经济发展相匹配的适应能力是大势所趋。通过分
  • 经济新常态下纺织企业创新资源配置浅析

    来源:产业创新研究 发布日期:2020-11-28

    中国经济进入发展新常态,纺织企业面临国际国内市场的各种挑战和机遇,创新发展推动企业转型升级,增强企业竞争力。优化企业创新资源配置,合理利用创新资源是企业创新发展的关键因素。本文阐述了纺织企业创新资源配置的内容、创新资源配置的原则以及影响因素,从创新人力资源、创新技术资源、创新信息资源等方面分析了创新资源配置对企业创新发展的影响,明确了企业创新资源配置优化的重要性。
  • “双循环”与纺织企业高质量发展

    来源:纺织报告 发布日期:2020-10-20

    "双循环"新发展格局是国家的重大战略调整,"双循环"需要高质量发展。纺织企业在"双循环"的新格局下,要把握经营方向,谋定后动;立足自身,练好内功;围绕科技、绿色和时尚,持续创新。
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