-
雷电对石油化工企业的危害及安全防护
来源:科技经济导刊 发布日期:2020-07-25
石油化工企业因其环境复杂,具备易燃易爆特性,再加上一些金属设备较多,还有部分属于有毒物质。一旦发生雷击,势必会造成不可避免的火灾或者爆炸事故,严重威胁到人们的生命财产安全。因此,做好石油化工企业雷电防护工作至关重要,简单阐述雷电对石油化工企业的危害,重点探讨石油化工企业的雷电安全防护措施。
-
谈石油化工企业职业卫生安全管理体系的构建
来源:当代化工研究 发布日期:2020-07-23
新时期背景下,做好石油化工企业职业卫生安全管理体系建设工作是石油化工企业发展过程中的一项重点工作内容,不仅关系到石油企业员工的身体健康问题,还对企业的稳健发展影响深远。基于此,本文分析了石油化工企业职业卫生安全管理工作的重要性,探究了石油化工企业职业卫生管理体系建立路径,并提出石油化工企业职业卫生安全管理体系构建策略,为相关领域学者提供参考。
-
浅谈石油化工企业巡检系统的设计
来源:石油化工自动化 发布日期:2020-07-20
巡检是保障装置安全、稳定、长周期运行的一项重要措施。针对石油化工企业目前面临巡检系统设计无规可依的现状,结合以往多个项目的设计经验,探讨了石油化工企业巡检系统的设计,包括功能设计、方案比选、巡检仪配置、巡检点位设计等方面;同时,展望了石油化工行业今后所需要的新型巡检系统;针对目前石油化工企业巡检系统设计中面临的问题提出了建议。
-
一图读懂石油化工企业消防安全
来源:吉林劳动保护 发布日期:2020-07-15
石油化工企业是易发生火灾,爆炸等灾难的高危行业。夏季高温、雷电、暴雨、台风等自然灾害多发,给企业安全生产带来了很多不利因素。石化企业的消防安全尤为重要,必须认真抓好各个环节的安全生产工作,避免因自然灾害导致火灾、爆炸、泄漏等事故的发生。
-
石油化工企业质量检验化验问题及对策探析
来源:现代商贸工业 发布日期:2020-06-29
社会的需求使得石油化工企业得到了进一步的发展,然而石油化工企业在进行生产工作时存在潜在安全问题,甚至可能发生爆炸,危害周围的环境质量和人的生命安全。因此石油化工企业的质量检验与化验工作引起了社会民众的高度重视,对其工作的实施也有一定的要求。同时质量检验与质量化验是石油化工企业最为重要的工作,既能够及时了解产品在生产过程中的工作问题和技术缺陷,从而方便提高有效的解决措施,又保证了产品的质量,带动石油
-
刍议石油化工企业进行消防监督时的重点难点问题
来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2020-06-28
众所周知,石油化工企业在作业过程中使用的原料大多是易燃易爆的,因此石化企业的重点是消防监督。实际监管过程中,由于诸多因素的影响,加之现有的消防监管技术不够完善,我国石化企业消防监管工作存在着一定的疏漏。本文首先逐一梳理石化企业消防监管工作中容易出现的重难点问题,并就每一个问题进行原因分析,最后就如何解决消防监管存在的问题提出解决办法。
-
浅谈石油化工企业物资供应管理中存在的问题及应对措施
来源:科技与创新 发布日期:2020-06-25
改革开放以后,中国经济社会的发展步伐加快,石油化工产品逐步成为生产生活中必不可少的资源。石油化工企业运营中,物资供应决定着一切生产活动能否顺利进行,只有保障了基本的物资供应,才能够维持其他的生产活动。但是,当前中国很多的石油化工企业的物资管理存在着诸多问题,物资供应管理的标准化成为当前石油化工企业发展的重点方向。基于此,分析了石油化工企业物资供应管理中存在着诸多问题,并提出了相应的应对措施。
-
石油化工企业基层车间应急能力提升方法
来源:现代职业安全 发布日期:2020-06-15
石油化工企业生产过程往往涉及高温、高压、易燃、易爆等诸多危险因素,安全风险较高,做好应急管理工作至关重要。尤其对于基层车间而言,更应通过积极开展应急演练,贯彻落实"安全第一、预防为主"方针、磨合应急机制、检验应急预案的效果和可行性、明确岗位职责、锻炼应急队伍、辨识缺乏的资源,进而提高应对风险和防范事故能力。
-
石油化工企业消防安全问题及防火策略
来源:化学工程与装备 发布日期:2020-06-15
随着我国经济实力的不断提升,我国的石油化工企业也得到了长足的发展。对于石油化工企业而言,其产品大多具有易燃易爆的特点。因此,在石油化工企业运营发展的过程中,一定要对消防安全工作予以高度的重视。本文就石油化工企业消防安全问题及防火策略做了相关的阐述与分析。
-
石油化工企业物资采购成本优化对策的分析
来源:化工管理 发布日期:2020-06-11
对于石油化工企业来说,能对企业在经济发展方面起到调节作用最为重要的一个环节就是物资采购环节。企业发展过程中最大的一个目标就是要将生产经营总成本尽可能地实现最低化,所以在采购环节就要考虑如何能让企业运作过程的整体效率最大化提升,最好的做法就是采取有效措施来对物资的采购成本进行强有力的控制以及管理。石油化工企业若想降低物资采购成本以便能大大提高企业的经济效益,需要采取的重要手段就是在计划采购这个环节中