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混合式机械通风在地铁隧道施工中的应用
来源:科技视界 发布日期:2015-01-05
为提高地铁隧道施工通风效果,改善地铁隧道施工环境,实现快速施工的目的,笔者以某地铁隧道施工通风为例,从方案比选、通风设计、等方面系统阐述了地铁隧道施工通风技术,并对混合式机械通风在地铁隧道的成功应用进行详细说明。所采用的通风技术工艺简单、可靠、经济、高效,通风效果较好,有效地控制了空气中的尘毒污染,保证了施工的顺利、快速进行。
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SE粉煤气化技术“武装”新型煤化工
来源:化工进展 发布日期:2015-01-05
由中国石化和华东理工大学共同开发完成的、具有自主知识产权的单喷嘴冷壁式粉煤加压气化(SE-东方炉)技术,目前通过了中国石化集团公司科技部主持召开的成果鉴定会。鉴定委员会专家对示范装置的优异性能指标给予了肯定,一致认为SE(SINOPEC+ECUST)粉煤气化技术达到了单喷嘴粉煤气化技术的国际领先水平。该技术的成功示范为新型煤化工产业提供了重要技术支撑。鉴定专家认为,该技术煤种适应性好,装置高效节能
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当供应链管理“邂逅”大数据
来源:石油石化物资采购 发布日期:2015-01-05
在2014石油石化采购与供应链论坛上,一场以信息化为主题的研讨吸引了众多与会者前来旁听,华为、浪潮、戴尔、IBM、联想共五家前沿企业代表参与研讨,他们不约而同地谈到了大数据在供应链管理中的作用,在2014年的尾声,给集聚采购供应链管理者的舞台留下了一片"回响"。近几年,大数据的概念铺天盖地,但在供应链管理领域却渗入不深,这主要源于两个原因:一是供应链管理者不够重视;二是大数据的分析和应用也绝非易事
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教育·院校
来源:纺织科学研究 发布日期:2015-01-05
东华大学东华大学纺织服饰博物馆专家委员会正式成立2014年12月23日,东华大学纺织服饰博物馆专家委员会宣布成立,10名来自于国内学术界具有影响力的专家学者成为纺织服饰博物馆专家委员会成员。东华大学校长徐明稚在成立大会上表示,博物馆的发展和学校的整体发展是一体的,在东华大学"一体两翼"的发展模式下,博物馆结合了纺织、材料、设计等学校的优势学科,服务学校教学、科研工作。徐明稚同时表示,
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印度体制缺陷为中国钢铁业提供机会
来源:国企 发布日期:2015-01-05
印度钢铁工业无力满足国内需求,中国应加大对印度的出口力度莫迪就任印度总理以来力推"印度制造",为此出台了雄心勃勃的基础设施建设计划,希望刺激近年疲软的印度钢铁市场。2013年印度钢铁需求增长1.8%,国际钢铁协会预计2014年增长3.4%至7620万吨,2015年可望进一步增长6%。但印度是一个基础设施
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鲁泰的姿态
来源:纺织科学研究 发布日期:2015-01-05
2014年,鲁泰纺织股份有限公司先后荣获了两个极具分量的奖项。5月荣获"中国工业大奖",11月又荣获了"全球卓越绩效奖"。鲁泰的姿态在全国、世界领域荣光绽放。作为经国务院批准设立的我国工业领域的最高奖项,中国工业大奖对于企业来说是至高荣誉。2014年,获得这一荣誉的只有11家企业、4个项目。正如工信部原部长李毅中所说:"这些获奖企业在坚持科技创新、提高经济效益、合理利用资源、注重环
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盾安中央空调产品推荐
来源:机电信息 发布日期:2015-01-05
满液式高温冷水机组型号:SLBMG功能和用途:用于为宾馆、医院、药厂、影剧院、体育馆、娱乐中心、商业大厦、写字楼、工矿企业等场所中央空调系统提供冷水,也可为纺织、化工、食品、电子科研等部门提供工艺冷水。特点:(1)采用低内容积比螺杆压缩机,避免过压缩或欠压缩所造成的压缩功损失,有效提高机组能效比;(2)独特的油管理系统,解决了制冷系统高蒸发压力,小压缩比供油困难的问题,确保压缩机不缺油;
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时尚文化助力麻纺产业振兴
来源:中国纺织 发布日期:2015-01-05
为了继续推进我国麻纺织产品向市场化、国际化、时尚化、品牌化、科学化方向发展,2015年中国麻纺织行业协会将结合全国麻纺织行业实际情况,具体在以下几方面重点攻关:着力抓好扩大做强中国内需市场。首先要坚持以市场为导向,组织生产消费者需求的麻纺织时尚绿色环保产品。扩大宣传力度,举办各种类型展览会,促进更多的人了解和购买麻纺织产品,不断扩大市场占有率。着力抓好调整产品结构。延伸产业链组织生产面料和服
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浅析PLC在汽车电子仪表中的应用
来源:汽车工业研究 发布日期:2015-01-05
随着汽车市场个性化消费理念的不断增强,全球汽车行业已经开始迈入大规模定制时代,这必然对汽车整车厂的市场响应能力提出了更多的要求和挑战。本文总结了全球主流汽车制造商的生产计划模式及采取的生产线排序策略,并重点针对个性化选配订单、个性化订单快速交付、生产线最佳排序等问题,进行了重点分析,同时也提供了概要的实现方式介绍,以供同行参考。
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创新海外采购模式
来源:石油石化物资采购 发布日期:2015-01-05
海外采购受制因素多、采购环境复杂,由于面临的环境不同,海外采购管理相较国内项目管理在时效保障、仓储管理、采购成本、供应商管理等方面都面临着更多挑战。海外采购管理一直是个难题。最近几年,石油石化企业在不断完善、规范国内集中采购管理体制机制的同时,开始将目光聚拢到海外采购,探索将海外物资供应纳入到集中管理的范畴,陆续出台一些制度、办法,甚至成立相应的团队、组织机构开始实实在在地推进。
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