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  • 海洋石油采油平台的溢油监测系统

    来源:化工管理 发布日期:2021-01-01

    海洋石油开采过程中,采油平台将原油进行初步处理,并通过油轮或者海底管道进行外输,原油在处理和外输过程中,存在泄漏至海面的风险,溢油监测系统主要监测原油的泄漏,能够24h对采油平台及船舶周边海域溢油情况进行全面监测,以保证出现原油泄漏能够及时发现,同时对周边海域出现的外来原油进行监控,以便对海面出现的原油进行源头追溯、去向监控。
  • 海洋石油工程项目管理探讨

    来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2020-12-25

    目前,海洋石油开发已经成为世界石油开发重要领域之一,但海洋石油在开采过程中难度非常大,环境恶劣,安全系数低,投资规模大,建设周期长,因此在海洋石油开发过程中需要采取一定措施进行更好的管理。本文将围绕海洋石油工程,重点探讨提高石油工程项目管理措施,仅供参考。
  • 海洋石油防爆设备风险及精细化管理研究

    来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2020-12-25

    近年来中国海洋石油在防爆电气管理方面不断进步,国内供应商的制造水平不断提高。海洋石油在防爆设备应用方面,现阶段仍然存在一些特点鲜明的风险,本文将从几方面进行深入分析并探讨进一步精细化管理的思路。
  • 探讨海洋石油勘探开发与环境保护

    来源:当代化工研究 发布日期:2020-11-23

    石油作为工业的血液,很多地方的生产与开发都需要利用石油作为基础条件,因为石油提炼的汽油、柴油、重油等可以用在大部分机械设备上,石油分离出的天然气可以用在家庭做饭或者企业机械运行,而剩余的材料可以提炼沥青。从这可以看出来人们大部分的生产与生活都离不开石油的帮助,但是目前陆地石油已经不够使用,从而人们逐渐把目光放到海洋,由于海洋石油勘探发展会影响周围海洋生物的栖息,所以如何提高石油勘探开发又可以有效保
  • 海洋石油电气仪表安全供电系统探讨

    来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2020-10-15

    近年来科学技术水平不断提高,各行各业均得到了极大的发展。在该背景下,我国海洋石油行业亦获得了快速发展,然而在平时的生产工作中仍存在着很多危险性因素,对控制系统安全、可靠等方面提出了较高要求。要想确保海洋石油安全稳定的生产,就必须综合考虑到电气设备的特征与作用,以提升供电系统安全性。
  • 海洋石油工程项目预调试工作管理浅析

    来源:云南化工 发布日期:2020-09-15

    我国市场经济的发展初期,石油企业作为十分重要的石油生产供应组织,均以国有企业在市场中生存的。因此石油企业的资产管理工作不仅能够有效的促进企业在资产管理方面的水平提升,也能够强化对国有资产的保护力度。石油行业的投资项目虽然能够为企业带来丰厚的利益果实,同时也伴随着极大的投资风险,对此,将对海洋石油项目机械完工的预调试管理工作进行了分析。
  • 海洋石油仪表安装施工中的技术质量控制

    来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2020-08-28

    仪表在海洋石油工程中的有效安装能为整个工程的正常运行提供保障,因此,相关企业单位进行海洋石油仪表的安装施工时,需要对其安装施工技术予以重视,保证其安装施工质量。由于仪表本身具有较高的复杂性以及精密性,因此在安装过程中应该更加注重安装过程,严格按照相关施工标准要求以及流程步骤,采用合适的技术手段,进行仪表的安装,同时还要关注其中的细节,若是某一环节出现问题,就会影响到整个安装施工质量。
  • 海洋石油平台电气设备漏电保护措施分析

    来源:电气技术与经济 发布日期:2020-08-20

    海上油气资源的开采工作难度极大,影响开采效率的因素很多,其中之一就是电力设备的漏电。在开采时,由于外部环境与设备管理中存在的问题,电气设备往往会发生漏电现象,导致石油开采工作受到阻碍,并为石油开采埋下安全隐患。文章首先对石油开采平台进行了介绍,并阐述了石油开采中的各种影响因素和问题,然后针对漏电问题提出有效的防护措施,以供后续参考。
  • 海洋石油企业降本增效的精细化管理

    来源:中国产经 发布日期:2020-08-08

    成本与效益的平衡控制能力是企业形成自身竞争力的基础能力,也是企业实现社会价值的基本出发点。海洋石油行业,因其高开发成本,高开采风险等固有行业特点,"降本增效"成为其各项工作活动中的重点。为成功实现海洋石油企业降本增效,企业必须立足精细化,提高经营管理质量,保障经济效益及社会效益提升关键计划的落实。本文简要分析了海洋石油企业如何在当前局势下完成以降本增效为目标的精细化管理工作,并为后续开展深入降本增
  • 海洋石油工程企业成本管理模式探析

    来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2020-07-28

    现阶段,我国的海洋石油工程的企业管理水平与世界上发达国家的先进管理水平相比,仍然存在很大差距。故此,如何通过不断完善海洋石油工程的管理体系建设,成为了推动我国海洋石油工程发展的重要因素。本文是针对在激烈的国际市场竞争当中,如何让我国的海洋石油工程企业立足进行有效的分析,针对企业成本管理模式展开研讨,为提高我国海洋石油的成本管理提供合理化建议。
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