-
中国石油企业内部控制存在的问题及对策研究
来源:现代商贸工业 发布日期:2020-09-08
在社会经济快速发展的趋势下,我国市场竞争日益激烈,对于企业管理来讲,理应朝着科学化、规范化、合理化方向不断迈进。其中,内部控制对于企业来讲极为重要,作为防范各类风险的主要手段,不仅能够为企业在生产经营决策等方面提供有价值的参考依据,而且有利于帮助企业提升综合实力,从而实现核心竞争力的有效提升。由于历史原因,中国石油企业大部分是国有企业,由于受到传统计划经济等方面的影响,其内部控制还存在一些问题,离
-
论述当前国库集中支付电子化管理现状分析及改革对策
来源:财经界 发布日期:2020-09-07
应2016年人民银行发布的国库集中电子化管理的要求,为顺利推进财政资金支付管理改革,应对财政系统进行国库集中支付网络电子信息化改革。文章首先对国库集中支付电子化管理意义和现状展开分析,然后提出了相应的改革对策。
-
中国木业企业B2C跨境电子商务战略SWOT——以广州家具企业为例
来源:林产工业 发布日期:2020-09-06
当前有关中国木业企业在B2C跨境电商环境下的商务战略研究,还处在理论研究阶段。以中国木业企业在B2C跨境电商模式下的跨境电子商务战略为研究案例,分析当前中国木业企业在跨境电商方面存在的优势、劣势,面临的机遇和挑战,并提出相应的对策,以期促进我国木业行业发展。
-
食品加工企业应收账款管理探析
来源:纳税 发布日期:2020-09-05
应收账款的存在对企业是一柄双刃剑,过高的应收账款表示企业销售赊销额度大,利润在销售发货手段上已实现最大化,但存在坏账风险;过低的应收账款表明企业资金回收能力较强,但是可能存在销售和利润需被释放空间。本文以食品加工企业应收账款为例,分析本企业的应收账款问题并提出对策,提出应收账款管理的现实意义。
-
我国汽车及零部件出口检验认证问题探析
来源:时代汽车 发布日期:2020-09-05
随着社会经济的发展,越来越多的国家对进口汽车及零部件提出检验认证要求,这些检验认证成为制约我国汽车及零部件出口的屏障。文章通过对几个典型国家的进口检验认证进行分析,指出我国汽车及零部件出口检验认证方面存在的问题并提出了相应对策。
-
我国婴幼儿辅助食品标准探讨及法规需求
来源:食品工业科技 发布日期:2020-09-03
当前中国婴幼儿辅助食品正处在产业快速发展期,机遇与挑战并存。由于目标人群的特殊性,其质量和安全一直是监管的重点和难点,相关国家标准也经历了从无到有,并处在逐步完善的过程中。本文在介绍国内外主要标准现状的基础上,尝试对产品系统标准设置的全面性及合理性、以及实施过程中遇到的问题进行分析,结合国际相关标准及行业实际,提出相关意见及建议,以期探讨婴幼儿辅助食品产品系统标准完善的可行性方案,促进婴幼儿辅助食
-
石油企业油品数质量管理分析
来源:财经界 发布日期:2020-09-01
石油资源在社会发展与各项工作生活内容中,都具有重要的地位。如果可以充分利用石油资源,将高品质的石油资源转换为更丰富的经济与社会效益,就可以为企业乃至社会的发展,提供充足的源动力。为此,现阶段的石油企业从油品的数质量管理入手,提升对石油品数质量的管理能力,希望可以更充分地发挥出石油的价值,提升对石油资源的利用率,这样有利于节约资源,保护自然生态环境。本文对石油企业油品数质量管理工作进行了简要的介绍,
-
化工生产中存在的问题及对策
来源:化工设计通讯 发布日期:2020-09-01
随着社会发展的日新月异,时代进步的千变万化,使得各行各业都在积极谋求技术进步,而化工行业生产的提升和进步能够切实推动国家的经济建设发展,满足社会以及人们的生产生活需求,全面保证各行业生产的顺利运转。安全生产是化工行业运转的根本,但在化工生产的过程中,也存在着许多安全问题,并引发了多起恶性安全事故,严重阻碍了化工行业的进步,降低了化工企业的经济效益,因此,发现化工生产中的安全事故隐患,并及时找出解决
-
机械设备质量检测工作中的问题及对策
来源:湖北农机化 发布日期:2020-08-30
本文首先介绍机械设备质量检测工作,分析当前机械设备质量检测存在的问题,并提出相应的对策,重视管理机械设备质量,全面把控产品质量,减少对企业造成的损失。
-
农林单位实行电子会计档案管理中的问题与对策
来源:农业开发与装备 发布日期:2020-08-28
随着信息化技术的飞速发展,电子会计档案的建立与管理,已逐渐成为农林单位财务管理工作中的一项重要内容。会计档案管理是诸多会计管理工作的一个重要分支,是农林单位内部管理的重要组成部分,是记录和反映农林单位经济业务和资金活动情况的重要依据,是会计人员工作的成果。全面加强会计电子档案管理工作,可以大幅度提高农林单位的会计管理水平。针对农林单位在实行电子会计档案管理工作中存在的主要问题,提出了完善和解决问题
027-87841330