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家居建材3.0时代，市场拐点来了
来源:销售与市场(管理版) 发布日期:2020-12-01
家居3.0时代,大众化家居建材产品市场是头部品牌惨烈的战场、中小企业的坟场。伴随着房地产行业的迅猛发展,中国的家居建材行业也一路高歌,维持了二十多年的持续高速发展。这一高速发展的年代,本人称之为"家居建材2.0时代",其最大的市场特征是:
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中国家居新零售行业数字经济发展几大趋势
来源:中国林业产业 发布日期:2020-06-15
由于家居市场存在大量不规范的操作,消费者也不敢轻易让服务提供商提供全套解决方案。如果要解决这种情况,解决方案大体有两种思路:第一,从销售单品升级为销售单品+服务。第二,升级至全套解决方案。但不管怎么说,家居企业在新概念下逐金的同时,也希望新理念的合理应用能为家居产业开辟一条新的道路。
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家居建材家电社群营销模式设计与推进 第五章 建材家电家居社群营销的发展探讨
来源:现代家电 发布日期:2020-05-01
从互联网,到移动互联网,到心联网,笔者认为很多人对心联网的理解是不够的。心联网有一个很标准的定义:打造社群经济和社群商业。一切商业一定会走向社群,而非社群经济才需要社群。一切社群都要走向连接,连接情感、价值观和追求。
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家居建材O2O模式现状及发展路径研究
来源:江西建材 发布日期:2020-02-25
对家居建材O2O发展现状进行研究,并提出改善策略。
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家居建材家电社群营销模式设计与推进 第二章 社群基本要素和底层逻辑
来源:现代家电 发布日期:2020-02-01
社群虽然是社交新零售,但和微商的区别却非常大。微商是完全以个人圈层关系来变现,强关系,强销售,所以微商本质上是利己的;而社群则是以个人社交向外扩展,属于弱关系,弱连接,所以社群不是要强销售,而是要先社交后成交,社交和成交之间的变现按钮是社群运营者必须能够给社群带来价值。没有价值的输出只能叫微信群,不能叫社群。所以,相比微商,社群更要求先利人,再利己。
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家居建材家电社群 营销模式设计与推进 第一章 绪论
来源:现代家电 发布日期:2020-01-01
一、模式研究背景1、家居行业红利消失,门店传统营销失效:随着国家对房地产的调控和人口红利的消失,房地产整体增长放缓,作为房地产的衍生品的建材家居行业受到极大的影响。建材家居行业销售,一直以渠道门店为主,在流量上更受到房企精装房的向下延伸,互联网家装的前端截流和电商的向下渗透争夺,这三种新型的业务形态,都在前端进行入口整合,截流了传统门店的流量,严重压缩了线下销售的生
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打破魔咒 定制类家居逆市反转
来源:中国品牌 发布日期:2019-12-08
消费,是前三季度中国经济一大亮点。不过,作为主要耐用消费品的家具,今年以来表现却差强人意、冷热不均。从刚刚收官的2019年三季报数据显示,家纺、成品家具、地板、厨电、照明、装饰装修、门窗幕墙等传统家居产业的企业,多数销量呈现下滑。与之形成鲜明对比的是,智能化、定制类"消费升级"品类持续走俏,并且环比上半年收入出现了难得的回暖迹象,这种逆市反转行情值得深究。
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富林地板：深耕二十五载 只求品质生活
来源:中国林业产业 发布日期:2019-10-15
如果说上下游渠道完整打通,让富林呈现出强势的渠道扩张能力,那么积极建设富林鱼珠湾则进一步提升了富林品牌的发展。"木有所养,则根本固而枝叶茂,栋梁之材成;水有所养,则泉源壮而流派长,灌溉之利溥;人有所养,则志气大而识见明。"古人运用比兴手法强调了养的重要性。企业发展亦是如此,一个品牌诞生,或多或少都会伴随着
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渠道社群化，你看懂了吗？
来源:现代家电 发布日期:2019-09-10
传统的渠道结构正在被社群瓦解,传统经销商从品牌商争相抢夺团长资源中就可以预见自己未来的命运,要想活下去,传统渠道商只有社群化这一条出路。当然,这里的社群是一个大的概念范畴,并非特指微信群、QQ群,它指的一个平台、一个部落,是在某种价值吸引下而聚在一起的一群人的载体。
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家装企业的信用危机——市场现合同欺诈质量差公司跑路等10大问题
来源:中国质量万里行 发布日期:2019-09-05
"我为了这套房倾尽了所有,最后那点积蓄用在装修上,公司还跑路了……"这是一个消费者的无奈叹息。2018年多家媒体报道,仅武汉地区,"一号家居网"、"世匠装饰"、"苹果装饰"、"柠檬树"、"泥巴公社"、"米兰大宅"、"实创装饰""全民易装"等八家装饰公司相继出现资金链断裂、关门歇业和负责人失联、跑路,导致相关建材供应商、项目经理、装修业主等人员聚集上访"维权"。
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