-
论精细化工企业安全生产标准化关键问题
来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2024-03-30
当前，化工企业在安全生产标准化管理期间应当对管理标准、内容、程序进行灵活设立，对精细化工企业安全生产管理架构以及各项流程进行优化。本文对精细化工安全生产标准化的意义进行简要论述，并且提出精细化工企业安全生产标准化管理存在的问题。在该环节，企业应当制定安全管理制度，设立教育培训标准，完善安全设备和装备标准，并且对风险评估和控制标准进行设立，加强安全监测和报告，从人员、材料、技术、流程、环境等多个领域
-
钢铁企业应用扩展现实技术实践与研究
来源:冶金管理 发布日期:2024-03-30
通过加大钢铁企业信息化管理力度，拓展扩展现实技术应用范围，在远程操作、生产运行、风险控制、隐患排查及培训教育等方面，逐步替代人工作业，提高生产效率，降低作业风险，提升钢铁企业智能管控水平。
-
新环境下化工安全生产管理及事故应急策略
来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2024-03-15
本文旨在研究新环境下化工安全生产管理及事故应急策略，通过对化工产业现状与安全问题的分析，探讨了安全生产管理对化工企业的重要性。同时，对化工企业应急管理问题进行了深入剖析，针对化工安全事故应急措施，提出了制定符合实际的应急预案、完善安全事故应急设备以及建立化工安全事故应急机构等具体策略。最后提出了一套可行的化工安全生产管理策略，旨在为化工企业的安全生产提供有力的保障。
-
基层农业机械管理存在的问题及安全生产措施
来源:乡村科技 发布日期:2024-03-10
随着我国经济的迅猛增长，农业生产亦取得了显著进步与发展。在这一过程中，农业机械的应用日益广泛，各类功效不同的农业机械被大量投入到生产过程中，更好地满足了不同地区农业生产的多样化需求，显著提升了农业生产的效率、质量与效益。然而，随着农业机械的广泛应用，其管理和应用中的问题也逐渐凸显，这在一定程度上制约了现代化农业的快速发展。基于此，深入分析了基层农业机械管理特点及存在的问题，并且提出相应优化与改进措
-
化工生产技术管理与化工安全生产的关系
来源:清洗世界 发布日期:2024-02-29
化工生产技术管理与化工安全生产密切相关，它们之间的紧密联系在于化工生产的特殊性质和复杂性。化工生产涉及到大量的化学品和工艺过程，其中包含了诸多潜在的危险因素。因此，化工企业必须采取科学的管理手段来确保生产的高效、稳定和安全。基于此，本文主要就化工生产技术管理与化工安全生产的关系进行了分析，并探讨了化工生产技术管理与化工安全生产过程中的不足以及解决措施，以供参考。
-
从中国石油对外合作项目看国内企业安全监管效能提升路径
来源:北京石油管理干部学院学报 发布日期:2024-02-15
中国石油对外合作项目经过多年运营，安全生产业绩均处于国内企业前列，本文总结了其安全生产监管的经验，并对责任、制度、文化、机制等掣肘国内企业安全生产监管效能提升的问题有了新的认识。针对国内企业安全生产形势，提出了安全生产监管效能提升路径。
-
陶瓷企业安全生产事故预防与管理策略研究
来源:佛山陶瓷 发布日期:2024-02-15
陶瓷企业通过提前预防安全生产事故，加强生产安全管理，可以为员工提供有效保护，并确保生产设备始终处于安全运行状态，为陶瓷企业未来长远发展与经济效益提升奠定基础。陶瓷企业生产中涉及员工操作、设备运转等因素，只有做好安全管理，才能为企业创造最大化利润，推动企业的发展与壮大。基于此本文首先分析了陶瓷企业安全生产影响因素，然后介绍了陶瓷企业常见事故预防措施，最后提出了陶瓷企业安全生产管理策略。
-
基于计算机视觉的石油库施工人员未穿工服行为识别系统研究
来源:电子测试 发布日期:2024-02-15
提出一种基于计算机视觉技术的石油库施工人员未穿工服行为识别系统。该系统采用YOLOv5s和ResNet-50级联检测器，通过构建丰富的石油库施工人员数据集并进行实验验证，实现了对未穿工服行为的精准检测。实验结果表明，ResNet-50模型在测试集上展现出高准确度，为石油库安全生产管理提供了有力的技术支撑。相较于SqueezeNet,ResNet-50在识别准确率上表现更优，但后者在显存占用和推理速
-
化工生产技术管理与安全生产之间的相互关联性
来源:化工管理 发布日期:2024-02-11
化工生产技术管理与化工安全生产密切相关。文章通过分析两者的关系，探讨了化工生产技术管理对化工安全生产的影响，并提出了相关管理策略和措施。研究结果表明，科学合理的生产技术管理是保障化工安全生产的重要举措。在生产过程中，应加强对技术参数、操作规程以及设备维护等方面的管理，确保生产过程的稳定和可控性。
-
化工企业安全风险管控体系的建设路径
来源:化工管理 发布日期:2024-02-11
在化工企业安全管理过程中，由于对生产过程中存在的安全风险辨识不清、不全，安全风险管控措施落实不彻底，员工对岗位安全风险不了解等原因，导致企业生产安全事故发生的情况比比皆是。文章从安全风险辨识、风险分级评估、安全风险管控等几个方面，提出了企业安全风险管控体系的建设路径。
027-87841330