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  • 论绿色建筑理念对我国建筑业发展的启示

    来源:经济研究导刊 发布日期:2016-04-25

    世界经济的飞速发展提高了人们的生活质量,但也带来了严重的负效应,环境污染问题越来越严重。资源短缺、环境污染、生态退化的形势越来越严峻,因此必须树立尊重自然、依靠自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念,走可持续发展道路。当前,我国与建筑业有关的排放和污染情况非常严重,必须顺应国际潮流,做好大力发展绿色建筑方面的文章,在利用自然资源和现代科技为人类服务,创造舒适健康居住环境的同时,努力控制和减少人类传
  • 广东省棉印染企业实现清洁生产途径浅析

    来源:广州化工 发布日期:2016-04-23

    印染加工作为纺织产业链中提高附加值的关键,由于其资源消耗量大及环境污染严重的特点,大大限制了印染行业的可持续发展,因此,随着近年来国家及广东省不断推行印染行业的清洁生产。通过分析棉印染企业的污染和清洁生产内涵,本文认为广东省棉印染企业应从使用清洁能源、清洁生产工艺、先进生产设备、环保原料与包装、节约用水、强化污染防治、制定产品回收机制和加强管理等方面实现清洁生产,从而得到可持续发展。
  • 基于可持续发展的印染业环境成本控制研究

    来源:武汉纺织大学学报 发布日期:2016-04-15

    作为纺织工业链条中废水排放量高、附加值高的关键环节,加强对印染企业环境成本控制的研究具有重要意义。文章梳理印染业环境成本研究的现状,运用环境成本控制理论剖析印染业环境成本中存在的问题,从宏观与微观相结合的视角探讨印染企业环境成本控制的途径。
  • 广西北部湾海洋经济可持续发展研究

    来源:广西经济管理干部学院学报 发布日期:2016-04-15

    广西沿海地区面临着能源基地、重化基地、钢铁基地和林浆纸基地等大中型企业建设对北部湾海域和海岸产生潜在环境污染的威胁;海洋的过度捕捞、海水养殖的扩大,影响与破坏了北部湾的海洋生态环境。在当前资源匮乏的情况下,如何有效合理利用海洋资源以满足区域经济发展的需要,是广西北部湾发展过程中必须要面对的一个现实的问题。为推动广西经济从内陆发展模式向以北部湾区域为核心的海洋经济发展模式转变,需要深入开展对广西北部
  • 我国造纸和纸制品生产企业如何开展温室气体盘查和报告

    来源:中国造纸 发布日期:2016-04-15

    阐述了造纸和纸制品行业开展温室气体盘查的背景和必要性,着重对国家发改委发布的《中国造纸和纸制品生产企业温室气体排放核算方法与报告指南(试行)》进行了解读,并将其与上海市发改委发布的《上海市纺织、造纸行业温室气体排放核算与报告方法 (试行)》和广东省发改委发布的《广东省造纸企业二氧化碳排放信息报告指南》进行了对比分析。在此基础上提出如何确保温室气体碳盘查结果准确性的措施,以确保造纸和纸制品生产企业未
  • 绿色施工与可持续发展解析

    来源:山西建筑 发布日期:2016-04-10

    简述了绿色施工的概念,分析了绿色施工在我国的发展现状,探讨了太阳能、地面、屋顶等绿色施工技术的运用方法,并从树立环保意识、科学管理、采用环保建材等方面,提出了推行绿色施工的有效途径。
  • 汽车绿色维修评价分析

    来源:现代经济信息 发布日期:2016-04-05

    由于当前空气污染非常严重,人们开始提倡环保。环保的理念已经开始渗透到各行各业之中。我们的汽车维修行业也应该加入到环保的队伍中。汽车维修行业一直以来都会给人们的生活带来各种各样的污染,给人们的生活带来了一定的负面影响。本文对汽车的绿色维修进行了全面的分析。
  • 废弃汽车的市场潜力与集中化经营研究

    来源:商业经济 发布日期:2016-03-20

    将废弃汽车集中化回收经营,既可减少交通事故隐患,降低能耗,又能提高资源利用率,减轻环境污染。同时有利于集中相关行业的技术力量,促进废弃汽车回收再利用技术的创新,最终有利于资源的优化配置实现可持续发展。未来十年将是我国汽车回收拆解业的快速发展期。但目前,我国废弃汽车回收再利用时存在着经营分散、技术薄弱、利薄难收、技术和人力资源风险等问题。为促进废弃汽车集中化经营管理,应采取规模经济与产业集中,利用滚
  • 浅谈建筑墙体材料的可持续发展

    来源:砖瓦 发布日期:2016-03-10

    介绍了可持续发展的定义,分析了绿色建筑材料,阐述了工业废料的应用,指出了发展轻质高强的建筑材料,提出了建筑节能是建筑墙体材料可持续发展的手段之一。
  • 关于汽车制造企业人员稳定问题的探析——人员稳定体系的搭建

    来源:企业改革与管理 发布日期:2016-03-08

    人员稳定一直是企业常抓不辍的工作,劳动密集型的汽车制造企业更是重中之重。人员稳定并非不可控制,只要方法得当,就能够有效的遏制人员流失。公司结合实际情况,从薪酬福利、绩效考评、员工发展、过程管控、满意度工程五个方面建立流失管控体系,为公司可持续发展提供强有力的人才保障。
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