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  • 绿色建材下乡活动走进行业领军企业——北新建材

    来源:中国建材 发布日期:2022-07-06

    本刊讯继“2022年绿色建材下乡活动信息发布及线上平台启动会”后,6月17日,在绿色建材下乡活动工作推进组(以下简称“推进组”)的主办和组织实施下,为深化绿色建材下乡活动内容,充分调动行业领军企业积极性,充分展现绿色建材产品特色,“绿色建材下乡活动之走进行业领军企业”系列活动在北京启动,首站走进北新集团建材股份有限公司(以下简称“北新建材”)。中国建筑材料联合会副会长张东壮、副秘书长孙星寿,中国建
  • 三精管理:做企业的硬功夫

    来源:国资报告 发布日期:2022-04-01

    在过去40年的企业生涯中,我有35年都在从事大企业的管理工作,其中做过10年厂长,做过18年央企的董事长。长期的管理实践让我逐渐认识到,企业管理者既要学习现代管理理论,也要精通管理方法,关键是要结合自己的企业,创造出适合自己的管理思维和管理方式,三精管理就是我在企业里带领大家长年实践和总结的成果。
  • 北新建材:打造党建品牌,促进高质量发展

    来源:国资报告 发布日期:2021-10-01

    北新集团建材股份有限公司(简称北新建材),是世界500强中央企业中国建材集团所属绿色建筑新材料产业平台。1979年,北新建材在邓小平同志亲切关怀下成立,目前已发展成为中国最大的绿色建筑新材料集团、全球最大的石膏板产业集团。北新建材两次荣获全球石膏行业突出贡献奖并三次荣获最佳年度公司,荣获中国工业企业质量标杆、国家级企业管理现代化创新成果一等奖、中国最佳股东回报上市公司等荣誉。继获得全球顶级权威评级
  • 宋志平:我是一个机制主义者

    来源:国企 发布日期:2021-09-05

    7月29日,宋志平在第六届国际保险节暨2020年度保险名家颁奖盛典上,作了主题演讲,论道有效经营者的五项修炼秘诀。以下是演讲全文。
  • 中国企业界需要一场“机制革命”

    来源:经营管理者 发布日期:2021-06-10

    企业里的事,管理也好,经营也好,无非是调动员工的积极性。谁如果能找到让员工有积极性,又有持续的热情的做法,那么就找到了管理的真谛。日前,管理工程博士、中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平接受正和岛视频专栏《思想烟花》的专访,并围绕他的新书《经营制胜》谈到了关于企业思想、企业管理的话题。
  • 北新建材再下一城 上海台安实力加入

    来源:英才 发布日期:2021-04-27

    2月8日,北新建材发布公告,北新建材联合重组上海台安实业集团有限公司(以下简称上海台安),北新建材持股70%,上海台安原股东持股30%。程雪峰担任董事长,中国建筑防水协会副会长何家旭担任执行总经理。上海台安加入北新建材,标志着北新建材第二轮战略重组和全国布局拉开帷幕,全面推进北新防水30家防水基地战略布局。通过多方比选和真诚沟通,将有团队、有口碑、有品牌、有技术、有品质、有市场的区域龙头企业精准重
  • 如何破解企业成长中的怪圈

    来源:企业观察家 发布日期:2021-02-15

    创业者兢兢业业、辛苦地经营公司,但是在发展战略、经营、管理方面出了问题,最后不得不停盘,看到这种情况真的于心不忍。因此,不论中小企业、大企业、上市公司都需要在发展战略、经营和管理上下功夫。
  • 创变未来

    来源:英才 发布日期:2021-01-01

    产品创新、模式创新、技术创新,哪种最能引领企业发展?2020年是极不平凡的一年,在这一年里,我们经受了新冠疫情的巨大考验,也经历了世界贸易受阻的挑战,在这个过程中,各家企业各展其能、稳中求进,这其中既有战略调整,也有多种创新。在中国资本市场风头正劲的高瓴资本发布的《2019中国互联网趋势报告》指出,中国的创新产品+商业模式将领跑全球,而对中国的技术创新仍持一定的怀疑态度。但《英才》接触的大企业领袖
  • 北新防水副总裁陈立华:让渗漏质量通病变成罕见社会现象,推动行业高质量发展

    来源:中国建筑防水 发布日期:2020-12-05

    改革开放以来特别是党的十八大以来,我国建筑防水行业取得了快速发展,成绩斐然:供给侧结构性改革持续推动,集中度明显提高,质量提升成效显著,行业备受资本市场青睐且结构和格局不断得到重塑,企业创新发展成绩突出……然而,不可否认的是,建筑渗漏现象依然较为普遍,建筑渗漏率仍处高位,渗漏依旧是建筑工程质量通病。
  • 我这样把两家企业做到世界500强

    来源:廉政瞭望 发布日期:2020-11-01

    以下是中国建材集团有限公司和中国医药集团总公司原董事长宋志平在"第四届国家发展论坛"上的演讲节选:我在国企干了40年,把两家企业从小小的规模做到了世界500强。总有人问我,做国企这么多年有什么心得体会,都做对了什么。点燃员工心中之火我体会比较深的是管理者要点燃员工心中的火,调动员工的积极性。
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