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2014年石油石化物资采购大盘点
来源:石油石化物资采购 发布日期:2015-01-05
2014年是采购与供应链管理深化改革的一年,在石油石化采购领域更是浓墨重彩的一笔。在这一年,海外采购模式得到创新、物流仓储实现智能化管理、成本分析呈现"新常态"、大数据走向了供应链管理、招标管理实现长足发展……不管是供应链管理的整体转型,还是针对性较强的采购供应管理改革,都将对未来石油石化企业的发展产生深远的影响。回首2014年,采购与供应链管理"马力十足",本期特别策划将回顾一年来石油石化采购领
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面向互联网的电动汽车智能充电系统运营分析
来源:汽车与配件 发布日期:2015-01-05
优厚的行业待遇70年代初进入了美国的汽车零部件行业工作,直到70年代末被聘入通用汽车公司感到自己是非常的幸运的.汽车业界的公司层次分明有序;汽车制造厂又称主机厂,是最上层的老大;当时美国已从早期的千家整合至四家主机厂,而其中老四-美国吉普车公司本身代表吉普车工业的锐变,规模不大已处弱势,到80年代被克莱斯勒兼并,形成汽车行业总部均设在底特律的通用,福特,克莱斯勒三大公司格局.主机厂的下面有一级供应
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创新;企业发展的新动能
来源:中国工业评论 发布日期:2015-01-05
永兴环境以创新为本,将钢铁行业固废资源化处理和水泥行业紧密联系,提高了资源利用效率,改善了环境,同时增强了企业可持续发展的动能,成为经济新常态下中小企业发展的样板。永兴环境服务股份有限公司是一家民营企业,成立时间仅有5年,原本实力不雄厚。之所以能在激烈的行业竞争中生存下来,获得持续稳定的发展,成为专注于钢铁行业固体废弃物资源化处理的专业化公司,秘诀在于持续创新。从永兴环
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