关键词：高耗能企业;绿色供应链;平衡计分卡;熵权-TOPSIS法;绩效评价
摘 要：高耗能企业的循环经济管理超越了自身范畴，往往涉及跨产业的绿色供应链协同管理。实施绿色供应链管理是企业实现绿色转型发展的重要抓手，而供应链绿色发展水平通常使用绩效高低来衡量。宝钢股份集原材料采购、生产加工、交付、回收环节为一体打造绿色供应链，文章以宝钢股份作为研究对象，以平衡计分卡理论“、三重底线”理论为依托，将“绿色度”指标融入平衡计分卡的四个维度中，兼顾经济绩效、社会绩效和绿色绩效的考核，构建绿色供应链绩效评价指标体系；并利用熵权法确定指标权重，建立了基于熵权-TOPSIS法的综合评价模型，并针对评价结果提出对策建议，以期为钢铁企业绿色供应链发展水平的提高提供一些启示。
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