关键词：中断风险;电子信息制造企业;信息甄别模型;供应商选择;采购合同
摘 要：为降低上游的供应中断对电子信息制造企业生产运作及供应链绩效的影响，运用信息甄别模型，针对由多家供应商与一家电子信息制造企业组成的二级供应链，在信息不对称的情况下，综合考虑可能存在的中断风险以及供应商努力水平投入，设计了较贴近现实情形的采购合同。研究结果表明，考虑中断风险的采购合同能够有效甄别供应商私有的应对中断风险能力类型信息，更灵活地适应不同的供应链环境和市场条件，从而更好地实现优先选择应对中断风险能力更强的供应商；同时，当市场变动导致采购成本上升时，电子信息制造企业会适度降低采购价格，给予应对中断风险能力更强的供应商更多的生产补贴，从而使激励契约更加精准有效。
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