关键词：汽车零部件企业;全价值链;成本管理;成本控制
摘 要：汽车零部件企业市场集中度低，且面临外资品牌本土化的激烈竞争，自主品牌创新意识与能力较弱，对汽车市场缺乏有针对性的分析与调研，导致企业市场竞争力不足，影响汽车零部件企业的发展。随着我国产品制造标准提高，人工成本不断上升，汽车零部件企业作为劳动密集型产业，应当实行全价值链成本管理，包括研发环节、生产环节、采购环节、库存成本等，有效控制各项成本支出，降低企业运行成本，提高经济效益，助推企业实现高质量发展。本文重点分析了成本管理对汽车零部件企业的重要意义，提出了汽车零部件企业如何提升成本管理水平的策略与措施，从而降低企业成本支出，实现降本增效的目的。
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