关键词：建材企业;存货管理;优化路径;优化策略
摘 要：存货管理在企业发展过程中发挥着决定性作用，尤其是建材企业，存货的数量和企业的利润空间有着直接的联系，因此，建材企业必须在日常管理过程中，加强对存货的管理，以此确保存货结构稳定。文章从某建材企业入手，分析该企业的存货存量、存货结构等细节，在此基础上，从具体的存货管理流程入手，围绕其中可能存在的风险，提出针对性的管理措施，切实提高存货管理能力，打造出完善的管理模式，从根本上保证企业的运营稳定性，降低运营风险。
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