关键词：资金;精益;经营;投资;筹资
摘 要：现金流就像企业的“血液”一样，只有“血液”顺畅循环，企业才能健康发展。面对当前钢铁行业的严峻形势，钢铁企业要进一步提升资金精益管理，坚持有边际贡献的产量、有利润的销售收入、有现金流的利润，坚持“现金为王”，把“现金流比利润更重要”的理念植入企业全过程，提高资金管理使用效率，确保有充足健康的现金流，推动企业稳健可持续发展。通过重点对资金精益管理分析和探讨，为企业管理相关实践提供相应借鉴。
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