关键词：国有海洋石油企业;战略规划管理;多元化;可持续
摘 要：本文深入探讨了国有海洋石油企业战略规划管理的重要性与实践。通过对企业概况、发展历程、产业特点等方面的详细分析，揭示了企业面临的内外挑战，包括国际油价波动、环保压力、技术创新竞争等。研究发现，成功企业倾向于采用多元化战略、加强国际合作、注重可持续性经营。结论部分提出了对企业的建议，强调战略多元化、国际合作、可持续发展等关键因素。尽管企业目前在全球能源市场占据重要地位，但仍需面对来自市场波动和全球能源转型的挑战，要求企业持续优化战略，保持领先地位。
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