关键词：国有企业;团委;大型志愿服务;活动实施过程;协调策略
摘 要：随着国有企业改革发展和社会责任意识的增强，钢铁企业团委的志愿服务工作已经成为企业践行社会责任、展现良好形象的重要载体。钢铁企业凭借其独特的产业优势，在专业技能培训、节能环保、安全生产等领域发挥独特的志愿服务作用。然而，在开展大型志愿服务活动过程中，企业常面临组织协调难度大、资源整合不足、活动效果难以持续等问题。本文立足钢铁企业团委工作实际，提出了“全方位资源整合、精细化过程管理、系统化成果巩固”的协调策略体系。通过筹备阶段的深度协调、执行阶段的精细协调，以及后续阶段的持续协调，旨在提升志愿服务活动的组织效能和社会影响力，以期为钢铁企业团委开展志愿服务工作提供实践指导。
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