关键词：“四标五化”管理;朝阳钢铁;精细化管理
摘 要：朝阳钢铁以低成本为核心的“四标五化”管理是基于现有装备水平和基础条件，通过寻标、对标、赶标、超标，设定“目标值、期望值和赶超值”，确保完成“目标值”，努力实现“期望值”，目光瞄准“赶超值”，实现自我的跨越，不断提升企业的可视化、数据化、模板化、专业化、精细化管理的水平。总结了“四标五化”管理的构建背景和内涵，详细阐述了如何构建以低成本为核心的“四标五化”管理体系，总结了实施成效。
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