关键词：钢铁制造业;TOE框架;数字化转型;路径分析
摘 要：“双碳”背景下，数字经济是中国经济发展的新动能，传统制造业企业进行数字化转型是其长远发展的必由之路。以特大型钢铁集团——河钢集团的数字化转型为例，以TOE（技术—环境—组织）理论为框架，动态分析从2008年至2023年河钢集团的数字化转型过程。将河钢集团数字化转型分为三个阶段，因每个阶段数字化转型的特征不同，其实现路径也有所不同：第一阶段为企业“点线面”数字化阶段，是环境因子主驱型发展路径；第二阶段为产业数字化阶段，是技术—组织因子联合驱动型发展路径；第三阶段为全产业数字化融合发展阶段，是技术—环境因子双驱推动型发展路径。研究结论进一步丰富了制造业企业数字化转型的相关研究，为企业数字化转型提供借鉴意义。
内 容：原文可通过湖北省科技资源共享服务平台(https://www.hbsts.org.cn/)获取