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社会服务行业:文化的进击-从西式咖啡到中式茶饮全图谱分析-咖啡与茶饮专题

加工时间:2021-06-15 信息来源:EMIS 索取原文[48 页]
关键词:社会服务行业;西式咖啡;中式茶饮
摘 要:

全球咖啡赛道空间广阔,2019 年收入规模超4000 亿美金。不仅孕育了星巴克这样市值超过千亿美金的行业巨擘,同时还催生了美国Dunkin、JDE Peet’s、Panera Bread、英国Costa、加拿大Tims、日本Doutor等各国不少连锁咖啡龙头,深挖其各自成长历程,差异化竞争和聚焦区域优势等发力,佼佼者市值也近百亿美金或超过100 亿欧元,值得参考。


目 录:

写在前面 ...................................................................................................................... 6

咖啡赛道:长坡厚雪孕育巨擘,细分龙头差异竞争 ..................................................... 7

全球咖啡赛道:历史悠久、受众广泛,空间广阔,产品升级助成长 .................... 7

美国咖啡:赛道广阔,龙头集中,星巴克占优,其他龙头差异化竞争 ................. 8

欧美日代表咖啡馆龙头:文化渊源、本土特色,区域领先 ................................. 13

小结:长坡厚雪孕育巨擘,细分龙头差异竞争 ................................................... 15

星巴克借鉴:定位与效率统一,高效扩张筑护城河 ................................................... 17

星巴克:国际咖啡巨头,高成长支撑高估值 ...................................................... 17

品牌内核:“第三空间”+“联结文化”,贩售生活方式 ............................................ 18

商业模式:单店模型优良支撑成长,开店测重区域辐射与加密渗透 .................. 20

护城河补充:供应链深度整合,数字化全面推进,与外部强强合作 .................. 21

星巴克中国:从加盟到直营,咖啡文化渗透,国际扩张成功范例 ...................... 23

星巴克小结:品牌定位与效率统一,行业红利期高效扩张筑护城河 .................. 26

国内茶饮:比肩咖啡大赛道,品牌龙头势能初显 ....................................................... 28

茶VS 咖啡:受众广,消费高频,兼具成瘾与社交属性 ..................................... 28

发展PK:历史文化源远流长,产品多元升级是发展主旋 .................................. 28

赛道PK:国内茶饮有望成为比肩国外咖啡的优质赛道 ...................................... 29

国内茶饮店:玩家众多,高中低定位兼具,高端品牌势能逐步彰显 .................. 31

商业模式:单店模型较优良,直营加盟各有优劣 ............................................... 33

Z 世代下,龙头品牌赋能、数字化、供应链筑护城河 ................................................ 37

茶饮龙头护城河:品牌运营系核心,数字化与供应链奠基 ................................. 37

品牌:Z 世代消费崛起下,产品“变与不变”中多元强化塑品牌 ........................... 37

产品:经典品贡献核心收入,产品创新维持品牌热度 ........................................ 39

数字化:底层架构重塑!全方位影响茶饮龙头品牌与运营 ................................. 39

供应链:与上游深度整合,物流支撑,数字化管控打通 .................................... 41

茶饮龙头展望:定位与效率统一,对标星巴克看成长 ................................................ 43

定位与效率统一,单店模型优良构筑龙头规模扩张基础 .................................... 43

对标星巴克中国布局,预计茶饮龙头中线空间有望上看1400 家+ ..................... 44

投资建议:定位与效率统一,对标星巴克看成长 ............................................... 46

风险提示 ............................................................................................................ 47

国信证券投资评级 ...................................................................................................... 49

分析师承诺 ................................................................................................................ 49

风险提示 .................................................................................................................... 49

证券投资咨询业务的说明 ........................................................................................... 49


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