交通运输企业，本质上提供的是一种运输或位移服务，这种服务对于用户来说，更多是以成本的形式体现在其日常生产或者财务报表中的。我们发现，在交运板块中，通过成本领先战略获得竞争优势的赛道或者企业，在数量上会更多，同时这些企业的竞争优势又具有一定的共通性。比如，电商快递的中通快递，低成本航空的春秋航空，以及内贸集装箱的中谷物流。本篇报告希望以此为话题，探究这些企业背后的共性，另一方面也为寻找下一个中通、春秋、中谷，提供索引。

引言：“成本项”公司如何脱颖而出？............................................................................................. 6

表象：投控销三位一体的结合...................................................................................................... 8

中通快递：投资奠定成本优势........................................................................................................................ 8

春秋航空：将标准化做到极致...................................................................................................................... 12

中谷物流：极致成本，利润导向.................................................................................................................. 20

本质：赛道属性和管理、战略的搭配.......................................................................................... 24

赛道属性：成长阶段，同质化行业............................................................................................................... 24

战略眼光：业务专一，坚守初心.................................................................................................................. 29

管理风格：激励到位，骨干团队内部培养.................................................................................................... 33

引申：还有哪些细分赛道的龙头值得关注？ ............................................................................... 38