5379 篇
13902 篇
477807 篇
16280 篇
11761 篇
3926 篇
6532 篇
1251 篇
75590 篇
37740 篇
12156 篇
1656 篇
2859 篇
3418 篇
641 篇
1240 篇
1973 篇
4916 篇
3871 篇
5467 篇
证券行业:海外投行系资管机构差异化发展的借鉴-深度分析
以高盛、大摩为代表的投行系资管走出了一条快速成长的差异化之路。在海外功能监管与统一监管营造的较为灵活的环境下,资管机构集中度持续提升,头部机构竞争壁垒不断巩固,但最近10 年,高盛资管、大摩资管快速增长,2020 年规模全球分别排第九名、第十五名。究其原因,投行系资管充分发挥全球网络优势,与投行、财富管理等深度协同,在产品、资产类型和多元服务上与共同基金形成差异化发展模式。以史为鉴,为国内券商资管转型发展提供了有益借鉴。
一、为什么研究“投行系资管”? .......................................................................................... 6
(一)海外泛资管行业的格局及趋势 ......................................................................... 6
(二)从投行组织架构来看,资管板块的协同性 ....................................................... 9
(三)从投行盈利能力来看,资管板块的稳定性 ..................................................... 12
二、高盛资管:投行资管的差异化路径 ............................................................................ 14
(一)产品端:全球化并购是提升资管能力的快速路径 .......................................... 14
(二)资金端:基于机构客户禀赋,扩宽获客与创新服务 ...................................... 16
(三)“一个高盛”:削减资本占用,另类资产开启转型增长 .................................... 18
三、大摩资管:财富管理与资产管理的协同共进 ............................................................. 22
(一)产品端:全资产覆盖、发力产品创新与另类投资增收 ................................... 23
(二)资金端:外部并购补短板,渠道扩宽与规模增长 .......................................... 28
(三)内部协同:三大业务板块交叉赋能提升客户服务能力 ................................... 30
四、海外投行系资管的借鉴 .............................................................................................. 31
(一)业务协同做大客户基础,把握财富管理与投资者机构化浪潮 ........................ 31
(二)全产品线、多策略覆盖,重视资产配置与养老业务 ...................................... 33
(三)资管业务核心竞争力在于人,应积极探索灵活激励机制 ............................... 35
五、风险提示 .................................................................................................................... 36
(一)政策变动及政策不及预期风险 ....................................................................... 36
(二)市场过度波动风险 ......................................................................................... 36
(三)经济增长不及预期 ......................................................................................... 37