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白酒行业:品牌力及渠道力较强的酒企拥有穿越周期的力量-深度复盘之2013-2015 年

加工时间:2020-05-18 信息来源:EMIS 索取原文[47 页]
关键词:白酒;品牌力;渠道
摘 要:

经历黄金十年后,行业进入深度调整期。外部政策的出台及安全事件的曝光为13年行业进入调整期的导火索,内部失衡使得消费、价格、渠道泡沫破裂为必然结果。15 年春节开始白酒行业逐步复苏,五粮液、泸州老窖等头部企业进行恢复性提价。相较于09 年调整期,本轮调整期持续时间更长,且影响更深远。



目 录:

一、经历黄金十年后,行业进入深度调整期 .................. 6

1.1 行业背景:政策叠加内部因素导致行业进入调整期 ........................ 6

1.2 业绩及估值表现:14 年报表压力大,估值随着行业复苏而修复 ..... 8

二、 贵州茅台脱颖而出,次高端酒表现欠佳 .............. 10

2.1 高端酒:茅台控量保价成就领军地位,五粮液及老窖降价放量 ..... 11

2.1.1 贵州茅台:再次放开经销商权,坚守出厂价及零售价不动摇 . 12

2.1.2 五粮液:控量保价态度坚决,多方面进行改革 ....................... 15

2.1.3 泸州老窖:销售压力大,内部调整取得明显成效 ................... 19

2.2 次高端酒:业绩普遍出现断崖式下跌 ................ 21

2.2.1 酒鬼酒:负面事件频发拖累公司业绩 ......... 22

2.2.2 沱牌:未对市场变化及时作出调整,但在这期间股权改制完成 ......................... 22

2.2.3 山西汾酒:开始推进混改,在进行改革、去库存后15 年业绩逐步回升 ............ 23

2.2.4 水井坊:坚持高价策略,业绩陷入困境 ...... 24

2.3 区域酒:14 年下半年优质区域酒企业绩回暖,分化加剧 .............. 25

2.3.1 洋河股份:定位大众消费的海之蓝表现优异,渠道升级助力全国化 .................. 26

2.3.2 古井贡酒:深度改革赋予公司拥有超越周期的能力 ................ 28

2.4 三四线酒:主打大众消费的顺鑫农业异军突起 .. 30

三、总结与启示 ... 32

3.1 总结1:品牌力及渠道力较强的酒企率先走出调整 ....................... 32

3.2 总结2:行业驱动力从“量”转为“价” ................... 36

3.3 启示:对于高端酒批价、渠道库存情况思考 ..... 39

3.3.1 批价是酒企品牌力、渠道力、产能等多因素的综合体现 ........ 39

3.3.2 从供需角度分析当前高端酒批价情况 ......... 40

3.3.3 酒企普遍加强对库存管理,渠道库存周期性减弱使得库存风险较小 .................. 45

四、风险提示 ................................... 47


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