作为现代社会能源供给的支柱行业，大型石油公司的转型早已开始。2000年，bp（英国石油）花费460万英镑设计了全新的象征着太阳能和绿色能源未来的新“太阳花"logo，开启了“bp>石油+天然气+太阳能+氢+……"的综合能源公司转型进程。

今天，虽然bp大部分能源产品依然是石油和天然气，但基于利用废物或植物生产的生物质能源、利用太阳能和风能生产的可再生能源、氢能、便利的电动汽车充电终端（计划到2030年在全球安装10万个电动汽车充电桩），以及碳捕集和储存技术，bp提出能源重塑（Reimagining energy），致力于成为可持续的低碳能源系统供应商。

道达尔也于2003年更新了多色彩的logo，并提出了“From Energy to Energies"（从单一能源到综合能源）的能源转型主张。2021年，道达尔再次对logo进行升级换代，引入了由字母T和E构成的渐变色logo。新的logo配以“TotalEnergies"新名词同步使用，标志着道达尔由单一能源的油气公司向涵盖油、气、电、氢、生物质能、风能、太阳能的综合能源公司转型。

壳牌已经历20余年的业务重塑与收购，如今不仅成为天然气发电的翘楚，更建立了从发电、输变电到终端售电的完整产业链，形成了石油、天然气、化工、电等十大业务板块。壳牌提出的“赋能进步"公司发展战略，聚焦低碳与能源转型，虽然没有像bp、道达尔一样在logo上进行更新迭代，但业务的转型赋予了传统的Shell标识以新的内涵，更通过大力投资站外充电桩而成为新能源零售公司。